Robert Simon (Sócio Sénior) combina a sua experiência nas áreas financeira e de recursos humanos para oferecer soluções abrangentes em recrutamento, trabalho temporário, externalização, otimização de processos, desenvolvimento de recursos humanos e marca do empregador – na ERA desde 2012.
Robert Simon é sócio sénior do ERA Group é licenciado em Administração de Empresas (FH). Depois de ocupar cargos de gestão nas áreas de finanças/contabilidade e recursos humanos – incluindo o cargo de diretor comercial numa empresa comercial de média dimensão e, posteriormente, no setor do trabalho temporário –, tem vindo a combinar as perspetivas financeira e de recursos humanos para criar soluções abrangentes de RH na ERA desde 2012. Áreas de foco: recrutamento, trabalho temporário, outsourcing, otimização de processos, desenvolvimento de pessoal, retenção de colaboradores e employer branding.
Mais de duas décadas de experiência prática, complementadas por formação contínua em mediação empresarial, cultura organizacional, planeamento estratégico, ética empresarial CAS e gestão da sustentabilidade (TÜV). Declaração de missão: Transparência, qualidade fiável no recrutamento, orientação para os custos e satisfação dos colaboradores ao longo de todo o ciclo de vida profissional.
Robert Simon é sócio sénior do ERA Group. Licenciado em Administração de Empresas (FH) com especialização em contabilidade e controlo de gestão, liderou equipas nas áreas de recursos humanos e finanças/contabilidade, inicialmente como diretor comercial numa empresa comercial de média dimensão e, posteriormente, como gestor no setor do trabalho temporário. Desde 2012, tem vindo a contribuir com esta dupla perspetiva para a ERA: recrutamento, trabalho temporário, outsourcing, otimização de processos, desenvolvimento de pessoal, conceitos de retenção de colaboradores e employer branding estão deliberadamente interligados na sua abordagem. A sua abordagem é holística e pragmática: processos claros, qualidade de recrutamento fiável, transparência e orientação para os custos – ao longo de todo o ciclo de vida do colaborador, desde os perfis de requisitos e seleção até à integração e formação contínua, passando pelo trabalho cultural e de retenção. Mais de duas décadas de experiência prática são complementadas por formação contínua regular, incluindo em mediação empresarial, cultura corporativa, planeamento estratégico empresarial, estudos CAS em ética empresarial e como gestor de sustentabilidade (TÜV). O objetivo é sempre alcançar um trabalho de recursos humanos personalizado e resiliente que combine eficiência económica e satisfação dos colaboradores de forma sustentável – de acordo com princípios comprovados e sem palavras-chave da moda.
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