Zákazník:
Americký výrobce chemikálií a přední vývojář systémů reaktivních pryskyřic se obrátil na odborníky společnosti ERA s žádostí o pomoc v boji proti inflaci.
Úkol:
V letech 2021 a 2022 čelil klient kvůli hyperinflaci značným výzvám, které vedly k prudkému nárůstu cen surovin.
Společnost potřebovala strategická řešení, která by jí pomohla překonat tuto finanční krizi a optimalizovat její procesy v oblasti nákupu.
Řešení:
Odborníci společnosti ERA identifikovali několik klíčových oblastí, v nichž by výrobce mohl provést zlepšení, včetně sjednocení cen, diverzifikace dodavatelů a uzavření smluv o cenách a službách vázaných na index.
Společnost ERA zajistila, aby byla cenová struktura výrobce náležitě sladěna a přizpůsobena komoditním indexům s ohledem na kolísající tržní podmínky. Pokud jde o dodavatelskou základnu klienta, odborníci společnosti ERA navrhli alternativní dodavatele a chemické látky k posouzení a otestování oddělením výzkumu a vývoje, čímž rozšířili dodavatelskou základnu a zvýšili tak flexibilitu. Klient se nakonec rozhodl pro kombinaci stávajících a nových dodavatelů, aby dosáhl optimálního výsledku.
A konečně společnost ERA vyjednala dohody o vázání cen na příslušné indexy, čímž výrobci zajistila dynamickou cenovou strategii, která se dokáže přizpůsobovat vývoji na trhu. Tato zlepšení procesů, osvědčené postupy a znalosti odvětví nabízejí výrobci způsob, jak v budoucnu čelit rostoucím cenám.
Výsledek:
Klientu se podařilo dosáhnout významných úspor přesahujících 1,1 milionu dolarů ročně (více než 20 %) a zároveň optimalizovat svůj dodavatelský řetězec. Zapojení dalších dodavatelů a produktů zmírnilo omezení v dodavatelském řetězci v období hyperinflace. Zlepšení procesů, osvědčené postupy a znalosti odvětví navíc klientovi poskytují prostředky k boji proti rostoucím cenám v budoucnu.
Rozpis výsledků
1,1 milionu dolarů
Roční úspory
21%
Míra úspor
