Logistická společnost ušetřila více než 5 milionů dolarů na nákladech na obalový materiál

Zákazník:

Společnost, která je světovým lídrem v oblasti globální logistiky, má sídlo v USA a provozuje 250 distribučních center v Severní Americe, si najala společnost ERA, aby jí pomohla snížit náklady a konsolidovat dodavatelskou základnu.

Úkol:

Zákazník se potýkal s problémy v oblasti řízení dodavatelů a neautorizovaných nákupů ve svých pobočkách v Severní Americe.

Dříve každá pobočka nakupovala zboží a služby samostatně, což vedlo k využívání velkého množství dodavatelů a materiálů. Tento decentralizovaný přístup měl za následek provozní neefektivitu, protože v rámci celé společnosti existovaly stovky různých dodavatelů a specifikací materiálů.

Řešení:

Odborníci společnosti ERA se k tomuto úkolu postavili tak, že se zaměřili na konkrétní kategorie obalových materiálů, které jsou pro provoz klienta klíčové, včetně strečové fólie, vlnité lepenky, etiket a různých dalších obalových materiálů.

Společnost ERA shromáždila údaje o dosavadních transakcích a požadavcích na služby pro všechny pobočky v Severní Americe a vytvořila tak komplexní přehled dodavatelů, požadavků a cen obalových materiálů v rámci celé společnosti. Navrhované řešení zahrnovalo sjednocení specifikací obalů a dodavatelů. Na základě provedené analýzy mohli odborníci společnosti ERA doporučit standardy pro obalové materiály a optimální způsoby balení, minimalizovat počet objednávek a faktur a uzavřít smlouvy s dodavateli, v nichž byly ceny vázány na celostátně uznávané indexy pro příslušné komodity.

Kromě konsolidace nákladů společnost ERA poskytla osvědčené postupy a odborné znalosti z oboru a otestovala různé obalové materiály, aby zajistila optimální balení.

Výsledek:

Doporučení odborníků společnosti ERA přinesla logistické firmě zvýšení provozní efektivity a úspory přesahující 5 milionů dolarů ročně! Díky snížení počtu dodavatelů strečové fólie z více než 100 na jednoho a omezení počtu schválených specifikací strečové fólie z více než 200 na osm je nyní klient schopen snadno sledovat klíčové ukazatele ve svém interním ERP systému, čímž zajišťuje optimální řešení a trvalé úspory.

Optimalizovaná strategie nákupu byla v souladu s cíli klienta a s jeho záměry v oblasti provozní efektivity. Navíc dodatečný peněžní tok, který přinesli specialisté společnosti ERA na obalové materiály, podporuje aktivity v oblasti fúzí a akvizic, což dokládá strategický přístup klienta k využívání zdrojů pro růst.