POHLED DO PROJEKTU
ERA pomáhá stavební firmě zlepšit provozní podporu a ušetřit čas i peníze
„Rychlý nákup potřebného materiálu a zaručené dodání ve správný čas na správnou stavbu.“ U položek MRO (údržba, opravy a provoz) a osobních ochranných prostředků (OOP) to byl obvyklý postup u každého projektu, který stavební skupina realizovala. A ukázalo se, že to funguje dobře: k chybám docházelo jen zřídka.
Vedení společnosti však zajímalo, zda jim neunikají nějaké příležitosti. Analýza výdajů provedená společností ERA ukázala, že v důsledku růstu firmy nyní existuje více než 6 000 položek, které – částečně kvůli postupnému zvyšování cen a rostoucím nákladům – dohromady představují značnou část výdajů.
Šetření odhalilo, že dynamický způsob práce již neodpovídal velikosti organizace. V důsledku toho se zajištění chodu stavebních prací stávalo stále časově náročnějším a nákladnějším.
V našem článku „Project Insights“ se dozvíte, jak společnost ERA pomohla optimalizovat nezbytnou provozní podporu. A jaké vzájemně výhodné výsledky to přineslo stavební firmě.
V tomto článku ze série „Project Insights“ se dozvíte, jak společnost ERA pomohla zavést konkrétní opatření ke zlepšení. A jaké vzájemně výhodné výsledky to stavební firmě přineslo.
