Bankovní služby lze omezit o více než polovinu, aniž byste museli měnit banku
Spolumajitelka Jolanta Burkotová uvádí, že její rozhodnutí spolupracovat se společností ERA ovlivnil také její férový obchodní model, v jehož rámci společnost neplatí za služby, které nevyužije, a maximální motivace konzultantů dosáhnout významných úspor. Výsledkem bylo zlevnění bankovních služeb o 56 %, získání dalšího investičního úvěru na financování nové lakovny a významné úspory v několika kategoriích podpůrných nákladů.
Odvětví: Výroba
Kategorie nákladů a dosažené úspory:
devizové transakce 83 %
transakční poplatky 52 %
úroky z provozních úvěrů 40 %
úroky z investičních úvěrů 38 %
plyn 10 %
elektřina 8 %
doprava 5 %
tiskové spotřební materiály 38 %
kancelářské potřeby 37 %
ochranné pracovní prostředky 9 %
„Obchodní model společnosti ERA nám zaručil efektivní přístup. Analytici pracovali zcela samostatně a společnost ERA nás průběžně informovala o svém postupu. Velmi nás překvapila výše úspor, která výrazně překonala naše očekávání.“ [Jolanta Burkotová, spolumajitelka a předsedkyně představenstva – Trestles]
