ETEL Limited, una empresa neozelandesa, se especializa en el diseño y la fabricación de transformadores de distribución. ETEL cuenta con una sólida presencia en Nueva Zelanda, Australia y la región del Pacífico. Sus oficinas y almacenes se encuentran en Melbourne, mientras que el complejo industrial de Auckland alberga los servicios de ingeniería, las aulas de formación, las oficinas y una planta Manufactura cinco Manufactura .
Desde que iniciamos nuestra colaboración con ETEL en 2012, ERA ha llevado a cabo progresivamente una serie de revisiones de costes en varios centros de coste.
Las categorías revisadas hasta la fecha incluyen:
• Palés y embalajes de madera
• Transporte de mercancías de exportación e importación
• Transporte nacional de mercancías
• Material de oficina
• Consumibles de embalaje
• Productos de consumo para salud y seguridad
En cada uno de los proyectos se tuvieron en cuenta los requisitos actuales Comparativa en materia de servicio y calidad, así como las estructuras de precios existentes en cada caso. Se recabaron nuevos precios en el mercado para cada categoría de costes, y ERA logró obtener precios más competitivos, además de mejorar los estándares de servicio y calidad.
Las opciones se presentaron a ETEL, que decidió, caso por caso, qué proveedor se ajustaba mejor a sus necesidades. En algunos casos, se mantuvo a los proveedores habituales (a mejores precios), mientras que en otros, ETEL optó por cambiar a nuevos proveedores.
Ahorros , según la categoría, entre el 6,2 % y el 21,3 %, con un total de 183 000 dólares anuales en Ahorros . En todos los casos, se ofreció un mejor servicio y prestaciones de mayor calidad, además de una mayor transparencia.
ERA facilitó la transición a los nuevos proveedores y coordinó la elaboración de acuerdos de nivel de servicio para cada categoría de gasto. ETEL quedó muy satisfecha con los resultados y recientemente ha vuelto a contratar a ERA para otras Categorías de gasto.
«ERA Categorías de gasto ha permitido lograr importantes Ahorros varias Categorías de gasto , al tiempo que ha garantizado que nuestras relaciones con los proveedores sigan siendo sólidas» [Peter Leece, director ejecutivo]
