Caso práctico de Freudenberg Ibérica
Sector: Manufactura
Categorías de gastos analizadas: energía, transporte
«Hay gastos que se pueden controlar, pero también hay otros que no, ya que ello requeriría ampliar la estructura de la empresa, algo que en nuestro caso no era posible». [Lluis Tarrés, CFO Freudenberg Ibérica]
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