Los consultores tienen una visión más amplia y pueden detectar Ahorros allí donde el equipo interno no las ve
Ahorros lograron Ahorros cambiando de proveedores y fijando los precios de compra de forma más transparente. En algunos casos, los Ahorros no Ahorros sido lo suficientemente importantes como para que mereciera la pena realizar los cambios, pero, dado que la empresa está gestionada por la sede central para controlar los costes, era muy importante que contara con la confirmación de especialistas externos de que tenía los costes bajo control.
Sector: Producción y transformación del acero
Categorías de costes y Ahorros :
Embalaje 8 %
Consumibles 14 %
«Ahora tenemos una visión más clara de los precios y, gracias a esta colaboración, también contamos con una cartera más amplia de proveedores». [Roman Weiss, director financiero de Greif]
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