Az autóipari beszállítói szektor egyik globális piacvezetőjének EMEA-régióbeli központja felkérte ERA Group irányítsa és valósítsa meg egy EU-szintű költségoptimalizációs projektet a különböző működési költségkategóriákban.
Főbb pontok:
• Utazás
Egy új szolgáltatói klaszter összehangolása, amely az egyeztetett uniós utazási szabályzat keretein belül a foglalástól a költségkezelésig terjedő teljes folyamatot lefedi.
• Járműpark
A beszállítók számának 48-ról 4-re történő csökkentése, kihívói stratégiával kombinálva.
•Telekommunikáció
Kedvezőbb díjszabások és szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások (SLA-k); a túlzott forgalom folyamatos figyelemmel kísérése.
• Futárszolgálatok
A beszállítói portfólió egységesítése. A távolsági járatok költségeinek optimalizálása.
• Irodai kellékek
Két lépésben a 70 helyi beszállítótól az egyetlen uniós szolgáltatóig.
• Nyomtatás
A műszaki specifikációk összehangolása a hozzáadott értéket teremtő nyomdákkal. Az ügynökségek szerepének racionalizálása.
• Marketing
Az áruk értékesítési ellátási láncának optimalizálása.
Az eredmények bontása
44.5%
Megtakarítás a távközlés területén
17.1%
Megtakarítás az irodai kellékek terén
10.9%
Utazási megtakarítás
27%
A „Futárok” alatt elmentve
31%
Nyomtatáskor elmentve
24.9%
Megtakarítás a marketing területén
.webp)
.webp)
