同社の収益性を高めるため、シューコ・イタリアERA Groupパートナーであるアンドレア・ゴルザ氏に連絡を取り、通信費、宅配便、社用車という3つの主要なコスト項目について分析を依頼した。
費用項目：通信費、車両管理費、小口貨物輸送費
1951年に設立されたドイツの多国籍企業グループ、シューコ（Schüco）は、ドア、窓、ファサード、ベランダなど向けのアルミニウムソリューションの製造において市場をリードしており、その製品はエネルギー効率、安全性、快適性、美観の面で最高水準を満たしています。また、シューコは太陽光発電、太陽熱利用、ヒートポンプといった、太陽エネルギーを活用する革新的なシステムも製造しています。
同社の収益性を高めるため、シュコ・イタリアは、ERA Groupパートナーであるアンドレア・ゴルザ氏に、通信費、宅配便、社用車という3つの重要なコスト項目について分析を依頼しました。同社は、これら複雑かつ多面的なコスト分野を効果的に分析するために必要な社内ノウハウや十分なリソースを自社には持っていないと考えていたからです。
このプロジェクトが複雑化したのは、シューコ・インターナショナル・イタリアが、長年の取引先を最優先として継続することを求めたためである。
供給業者を変更せずに平均15％のコスト削減
「我々は、達成された成果に非常に満足しています。通信費（固定電話、携帯電話、データ通信）で20％、社用車費で13.4％、国内宅配便で12.1％のコスト削減を実現しました。 コンサルタントの交渉力のおかげで、長年の取引先との関係を維持しつつ、当初想定していた目標とほぼ同等の成果を達成することができました。しかも、サービスの質を一切落とすことなく実現できたのです！」と、シュコ・インターナショナル・イタリアのオペレーション・ディレクター、アルベルト・セラ氏は締めくくった。
詳細については、当社の事例研究をダウンロードしてください。
コンサルタントは、各種支出予算を詳細に分析し、クライアントの要件を徹底的に評価した上で、各コスト項目における見積依頼と交渉プロセスを管理しました。その目的は、Schüco International Italiaに対し、正確かつ最新の市場動向を提供するとともに、極めて高いサービス品質を維持しつつ、大幅なコスト削減を実現することにありました。詳細については、当社のケーススタディをダウンロードし、専門家によるコスト削減の成果をご覧ください。
