ARPER SpA

Hoe ERA Arper heeft geholpen bij het in kaart brengen van verbeterpunten in het beheer van bepaalde soorten kosten

Arper SpA ontwerpt sinds 1989 stoelen, tafels en woonaccessoires voor openbare ruimtes, werkplekken en woningen. Het bedrijf begon als een familiebedrijf in meubelproductie, maar begon al snel zijn ontwikkeling van een Industrie & Productie naar een toonaangevend internationaal designbureau.

Om een efficiënte groei van het bedrijf te waarborgen, beschouwt Arper procesoptimalisatie als essentieel. Daarom ging het bedrijf op zoek naar een partner die kon helpen bij het in kaart brengen van verbeterpunten in het beheer van bepaalde soorten kosten. ERA bleek de ideale partner te zijn, mede dankzij haar ervaring op internationale markten.

Zoals Pierpaolo Longhin, Chief Operating Officer van Arper, aangeeft, zijn er drie kenmerkende elementen die de aanpak van ERA bij dit project hebben gekenmerkt: de professionaliteit van de specialisten, die niet alleen uit de advieswereld komen, maar ook een bedrijfsachtergrond hebben; de samenwerking die zij hebben opgebouwd met de interne teams en het management van Arper; en de training: een echte meerwaarde op het gebied van analysemethoden, gegevensinterpretatie en onderhandelingsstrategie.

Wilt u weten hoe ERA Arper heeft geholpen bij het beheren van de kosten voor verzekeringen, verpakking, opslag, bedrijfswagenparken, transport en logistiek?

Download nu onze casestudy!

"Er zijn drie kenmerkende elementen die de aanpak van ERA typeerden: de professionaliteit van haar specialisten, de samenwerking die zij met de interne teams hebben opgebouwd, en een schat aan kennis op het gebied van data-analyse en -interpretatie en onderhandelingsstrategie." [Pierpaolo Longhin, Chief Operating Officer van Arper SpA]

Wilt u weten hoe ERA Arper heeft ondersteund bij het kostenbeheer?

Download nu onze casestudy.