Menținerea unui control strict asupra costurilor a fost, pe bună dreptate, o prioritate încă de la început – și, de fapt, compania cheltuiește acum, în medie, cu 25% mai puțin într-o serie de domenii. Cu toate acestea, strategia pentru atingerea acestor obiective... economii generate a mers mult dincolo de simpla reducere a costurilor furnizorilor.
Focalizare pe mai multe categorii
Când Darren Davies s-a alăturat Inspectorate ca manager de țară pentru divizia de Metale și Minerale din Marea Britanie în 2008, recesiunea economică abia începea să se facă simțită.
Menținerea unui control strict asupra costurilor a fost, pe bună dreptate, o prioritate încă de la început – și, de fapt, compania cheltuiește acum, în medie, cu 25% mai puțin într-o serie de domenii. Cu toate acestea, strategia pentru atingerea acestor obiective... economii generate a mers mult dincolo de simpla reducere a costurilor furnizorilor.
„Când m-am alăturat Inspectorate”, spune Davies, „economia mondială intra într-o fază foarte incertă și știam că un program robust de gestionare a costurilor va fi o parte vitală a strategiei noastre de a depăși recesiunea.”
Pentru a afla mai multe despre cum a ajutat ERA Inspectoratul, inclusiv despre rezultate, economii generate și mai multe detalii de la client, descărcați acum studiul de caz complet.
„Revizuirea a evidențiat o serie de îmbunătățiri, dar lucrul interesant a fost că acestea se refereau la fel de mult la modul în care ne gestionam” Achiziții „...la fel cum se referea la costul real al produselor și serviciilor.” [Darren Davies, manager de țară pentru Marea Britanie, Inspectorat]
.webp)
.webp)
