Când o companie este expertă în domeniul său, poate aprecia expertiza consultanților noștri.
Pe lângă urmărirea obiectivelor de afaceri, strategia proprietarilor pune accent pe sănătatea financiară maximă și pe achiziționarea de resurse pentru investiții în dezvoltare ulterioară, nu doar prin creșterea veniturilor din vânzări, ci și prin gestionarea eficientă a costurilor generale. Potrivit proprietarului, cooperarea cu consultanți externi protejează compania de orbirea profesională a echipei interne.
Industrie: Comerț cu amănuntul și comerț cu ridicata
Categorii de costuri și economii generate realizat:
comisioane de tranzacție 81%
achiziționarea cardului 22%
dobândă la creditele operaționale 15%
credite pentru investiții 12%
gaz 10%
electricitate 8%
transport 5%
„Suntem experți în prelucrarea și vânzarea materialelor metalurgice și, chiar și cu cea mai bună voință din lume, nu putem avea cunoștințele și experiența unui specialist în domeniul bancar cu cincisprezece ani de practică, de exemplu.” [Ing. Kamil Valenta, proprietar și director general - Kondor]
Descărcați studiul de caz în format PDF aici

Înrudite Studii de caz/Povești de succes




























.webp)








.webp)












































