Directorul financiar ( CFO ) și administratorii de șantier au fost încântați de rezultate.

Swick Mining s-a angajat ERA Group să revizuiască mai multe categorii de cheltuieli operaționale, inclusiv flotă, telecomunicații și echipament individual de protecție (EIP). Deși analiza ERA a confirmat că cheltuielile cu flota și telecomunicațiile erau gestionate eficient, au fost identificate oportunități de reducere a costurilor și de îmbunătățire a eficienței în cadrul EIP și al echipamentului individual de protecție. Achiziții .

‍

Lucrând îndeaproape cu CFO și echipele de management de la fața locului, ERA a extins domeniul de aplicare al proiectului de la o simplă analiză a costurilor la o evaluare mai amplă a lanțului de aprovizionare. Prin expertiza sa specializată în EIP, ERA a evaluat acordurile cu furnizorii și a identificat oportunități de eficientizare a acestora. Achiziții procese și să îmbunătățească furnizarea serviciilor.

‍

Prin tranziția de la un model cu furnizori multipli la o abordare unificată a serviciilor, Swick Mining a reușit să simplifice depozitarea produselor, livrarea și gestionarea stocurilor, menținând în același timp standarde ridicate de servicii.

„Am fost extrem de mulțumiți de rezultate, considerând decizia de a atrage un nou furnizor și de a păstra un furnizor existent pentru program ca o realizare majoră.” [SWICK Mining Services]

Rezultate:

• Am obținut economii generate de peste 25% la cheltuielile cu echipamentele individuale de protecție și uniformele
• Consolidarea mai multor furnizori într-un model de servicii optimizat
• Procese îmbunătățite de depozitare, distribuție și gestionare a produselor
• Îmbunătățit Achiziții eficiență și performanța furnizorilor
• Monitorizare și asistență continuă timp de 24 de luni pentru a asigura rezultate pe termen lung

‍

Proiectul a generat costuri semnificative economii generate și îmbunătățiri operaționale, atât cu CFO și managerii de șantier recunoscând restructurarea furnizorilor ca fiind un succes major.

‍