Uzmanlık, daha iyi görünürlük ve daha akıllı lojistik yönetiminin öyküsü
Küresel ayakkabı markası Rocket Dog, sözleşme yenilemesi öncesinde üçüncü taraf lojistik (3PL) faaliyetlerini gözden geçirmek ERA Group ile iş birliği yaptı. Şirket, lojistik sağlayıcısıyla halihazırda sağlam bir iş ilişkisi kurmuş olsa da, artan maliyetler ve değişen piyasa koşulları, tedarik zincirinin mümkün olan en verimli şekilde işleyip işlemediğini değerlendirmek için bir fırsat yarattı.
ERA Group lojistik uzmanları, depolama, sipariş karşılama, dağıtım, raporlama ve ticari şartlar konusunda ayrıntılı bir inceleme gerçekleştirdi. Maliyetleri genel piyasa koşullarıyla karşılaştırarak ve mevcut süreçleri sorgulayarak ERA, Rocket Dog’un daha iyi sözleşme şartları elde etmesine, operasyonel şeffaflığı artırmasına ve tedarikçilerin hesap verebilirliğini güçlendirmesine yardımcı oldu.
Proje, yıllık yaklaşık 180.000 sterlinlik lojistik tasarrufu sağlarken, aynı zamanda daha sağlam performans göstergeleri (KPI’lar), iyileştirilmiş envanter kontrolleri, geliştirilmiş raporlama ve daha iyi sözleşme güvenceleri de getirmiştir. Operasyonel iyileştirmeler arasında, ertesi gün teslimat siparişleri için son kabul saatinin saat 15.00’ten 17.00’e uzatılması, müşterilere sunulan hizmetin iyileştirilmesi ve sipariş karşılama esnekliğinin artırılması yer almıştır.
Mali tasarrufların ötesinde, Rocket Dog lojistik operasyonları üzerinde daha fazla kontrol elde etti, karar alma yeteneklerini geliştirdi ve gelecekteki büyümeyi destekleyecek daha dayanıklı bir tedarik zinciri platformuna kavuştu. ERA Group , sürekli iyileştirme ve maliyet optimizasyonuna odaklanan uzun vadeli bir ortaklık aracılığıyla sürekli destek sağlamaya ERA Group .
"ERA Group , şirket içinde sahip olmadığımız uzman lojistik bilgisiniERA Group . Müşterilerimizin güvendiği hizmeti kesintiye uğratmadan, maliyetleri düşürmemize, süreç şeffaflığını artırmamıza ve tedarikçilerimizle ilişkilerimizi güçlendirmemize yardımcı oldular." [Mike Routledge, Genel Müdür, Rocket Dog]
Sonuçlara Genel Bakış:
- Yıllık 180.000 sterlinlik lojistik tasarrufu sağlandı
- Geliştirilmiş 3PL sözleşme koşulları ve tedarikçi sorumluluğu
- Geliştirilmiş raporlama, KPI’lar ve stok kontrolleri
- Ertesi gün teslimat için son sipariş saati 15:00'ten 17:00'ye uzatıldı
- Operasyonel görünürlüğün artırılması ve karar verme yeteneğinin güçlendirilmesi
- Üç yıllık stratejik ortaklık aracılığıyla sağlanan sürekli destek
Sonuçların dökümü
£180,000
3PL'de kaydedildi
.webp)
.webp)
