Díky přepracování designu svých krabic a přechodu k novému dodavateli dosáhla společnost Innovasport významných úspor, aniž by tím ohrozila efektivitu svého dodavatelského řetězce.
Klient
Innovasport je přední mexický prodejce sportovního zboží, který působí po celé zemi prostřednictvím svých kamenných prodejen a e-shopů a zastupuje značky jako Innovasport, Innvictus a Ameshop. Jeho logistické oddělení ročně přepravuje stovky tisíc zásilek z distribučních center do prodejen a konečným zákazníkům po celé zemi.
Výzvy před zapojením ERA
Před zahájením spolupráce se společností ERA představovala kategorie vlnitých krabic společnosti Innovasport významnou roční výdajovou položku, a to s rozsáhlým objemem nákupů napříč několika produktovými skupinami, které byly v minulosti řízeny prostřednictvím jediného dodavatele a bez srovnání s tržními standardy.
Zpráva o aktuální situaci vypracovaná agenturou ERA poukázala na jasnou příležitost: jedná se o příslušnou kategorii, v níž chybí viditelnost na trhu, referenční ceny, posouzené alternativy i mechanismus, který by dlouhodobě zaručoval konkurenční podmínky.
Rozhodnutí o navázání spolupráce se společností ERA
Rozhodnutí spolupracovat se ERA Group ze strategického uvažování týmu Innovasport a z jeho ochoty zpochybňovat stávající stav ve svých výdajových kategoriích. Model společnosti ERA založený na úspěchu, v němž jsou odměny vázány na ověřené úspory a pro klienta neexistuje žádné finanční riziko, zapadal do její filozofie neustálého zlepšování: pokud nedojde k úsporám, nevznikají žádné náklady.
Přístup a realizace v rámci ERA
Společnost ERA nejprve provedla analýzu dané kategorie a poté zahájila výběrové řízení, v jehož rámci porovnávala čtyři technické strategie balení z hlediska odolnosti, nákladů a konstrukce krabic pro každou produktovou řadu.
- Vítězná strategie byla ověřena laboratorními technickými testy, které rovněž odhalily odchylky původního dodavatele od specifikace, přičemž v rámci závazku agentury ERA byla vždy zajištěna úroveň služeb. Uvedená potenciální úspora činila 53 %.
- V roce 2025 ERA na žádost společnosti Innovasport znovu otevřela výběrové řízení druhým kolem, jehož cílem bylo posoudit alternativy a zkrátit dodací lhůty.
- Současně byl vyvinut jednotný design krabic pro e-commerce 2026, který sjednocuje rozměry krabic s cílem zjednodušit sortiment SKU napříč všemi prodejními kanály.
Dlouhodobé výsledky a dopad
Díky této spolupráci se kategorie, která dříve fungovala spíše na základě setrvačnosti, proměnila v kategorii řízenou na základě dat: úplný přehled o výdajích z měsíce na měsíc, 36měsíční historie zrekonciliovaných údajů a partner, který trh sleduje průběžně, nikoli pouze na začátku projektu. Když společnost Innovasport identifikovala příležitost ke zkrácení dodacích lhůt, společnost ERA znovu otevřela výběrové řízení druhým kolem soutěže – naše spolupráce tedy nekončí pouhým vyjednáváním.
Hlavní výhoda
Pro společnost Innovasport znamená spolupráce s ERA více než jen snížení nákladů: jde o model průběžného řízení produktové kategorie, v jehož rámci se inovace v oblasti balení projevují od konstrukčního přepracování krabic až po nový jednotný design a databázi, která týmu zajišťuje trvalou vyjednávací sílu.
„Výsledky projektu s ERA byly pro společnost Innovasport velmi uspokojivé, neboť přinesly zavedení kategoriového řízení, inovace v oblasti balení – od konstrukčního přepracování krabic až po nový jednotný design – a databázi, která týmu zajišťuje trvalou vyjednávací sílu.“ – Evelyn Vida, oddělení zásobování, Innovasport
Rozpis výsledků
Ověřené kumulované úspory (MXN)
Od srpna 2023 do května 2026 – výsledek lepších strategií v oblasti cenové politiky i inovací a optimalizace balení.
Snížení výdajů na krabice
Skutečné výdaje na program představují snížení o přibližně 49 % oproti referenčním výdajům, které přetrvávalo po celou dobu cyklu.
Úspory v rámci zadávacího řízení
V rámci výběrového řízení pro rok 2022 bylo posouzeno 5 dodavatelů a 4 technické strategie balení ověřené laboratorními testy.
Po sobě jdoucí monitorovací zprávy.
Dodávky probíhají měsíc co měsíc bez přerušení, přičemž objednávky se porovnávají na úrovni SKU se skutečnou spotřebou.
Dlouholetá soustavná spolupráce
Od počáteční analýzy až po program, který je v platnosti dnes, včetně druhého kola výběrového řízení a redesignu obalů pro elektronický obchod.








































.webp)








.webp)





































