Logistiikkayritys säästää yli 5 miljoonaa dollaria pakkauskuluissa

Asiakas:

Yhdysvalloissa pääkonttoriaan pitävä ja Pohjois-Amerikassa 250 jakelukeskusta omaava maailmanlaajuinen logistiikan johtaja palkkasi ERA:n avuksi kustannusten alentaminen ja niiden toimituspohjan yhdistäminen.

Haaste:

Asiakas kamppaili toimittajien hallinnan ja vilpillisten hankintojen kanssa Pohjois-Amerikan toimipisteissään.

Aiemmin jokainen toimipiste toimi itsenäisesti tavaroiden ja palveluiden hankinnassa, mikä johti lukuisten toimittajien ja materiaalien hyödyntämiseen. Tämä hajautettu lähestymistapa johti toiminnan tehottomuuteen, koska yrityksessä oli satoja eri toimittajia ja materiaalispesifikaatioita.

Ratkaisu:

ERA:n asiantuntijat lähestyivät haastetta keskittymällä asiakkaan toiminnan kannalta kriittisiin pakkausmateriaaliluokkiin, kuten kiristekalvoon, aaltopahviin, etiketteihin ja sekalaisiin pakkaustarvikkeisiin.

ERA keräsi tapahtumahistorian ja palveluvaatimukset kaikista Pohjois-Amerikan toimipisteistä luoden kattavan matriisin pakkausmateriaalien toimittajista, vaatimuksista ja hinnoittelusta koko yrityksessä. Ehdotettu ratkaisu sisälsi pakkausspesifikaatioiden ja toimittajien yhdistämisen. Arvioinnin jälkeen ERA:n asiantuntijat pystyivät suosittelemaan pakkausmateriaalien standardeja ja optimaalisia pakkausmenetelmiä, minimoimaan ostotilausten ja laskujen määrän sekä tekemään sopimuksia toimittajien kanssa – sitomalla hinnoittelun kansallisesti tunnustettuihin indekseihin asiaankuuluville hyödykkeille.

Kustannusten yhdistämisen lisäksi ERA tarjosi parhaita käytäntöjä ja alan tietoa näkemykset , testaamalla ja kokeilemalla erilaisia ​​pakkausmateriaaleja optimaalisen pakkauksen varmistamiseksi.

Tulos:

ERA:n asiantuntijoiden suositukset tehostivat logistiikkayrityksen toimintaa seuraavilla tavoilla: säästöt yli 5 miljoonaa dollaria vuodessa! Vähentämällä kiristekalvotoimittajien määrän yli sadasta yhteen ja hyväksyttyjen kiristekalvospesifikaatioiden määrän yli 200:sta kahdeksaan, asiakas voi nyt helposti seurata mittareita sisäisessä toiminnanohjausjärjestelmässään varmistaakseen optimaaliset ratkaisut ja kestävän kehityksen. säästöt .

Optimoitu Hankintatoimi strategia, joka on linjassa asiakkaan tavoitteiden ja toiminnan tehokkuustavoitteiden kanssa. Lisäksi ERA:n pakkaustarvikkeiden asiantuntijoiden tuottama lisäkassavirta tukee yrityskauppoja ja -fuusioita, mikä osoittaa asiakkaan strategisen lähestymistavan resurssien hyödyntämiseen kasvun edistämiseksi.