Jokaisella punnalla on tarkoitus: Näin Acornsin lasten saattohoito avattiin Säästöt kauppiaiden palveluissa

"Ei ole olemassa pakottavaa myyntiä tai kannustusta siirtyä ensisijaisiin toimittajiin. Asiantuntijan analysoitua kustannuksia huolellisesti koottuja vertailuarvoja vasten ERA päättelee, voivatko he säästää organisaatiolle rahaa vai eivät. Jos he eivät voi, maksua ei peritä ja on olemassa hyödyllistä näyttöä siitä, että" Hankintatoimi käytössä olevat järjestelyt ovat tyydyttäviä, mikä on suuri varmuus edunvalvojille" [STEVE WESTCOTT, TALOUSPÄÄLLIKKÖ, ACORNSIN LASTEN HOSPICE]

‍

Acorns Children's Hospice tarjoaa erikoishoitoa ja tukea henkeä rajoittavista ja uhkaavista sairauksista kärsiville lapsille ja heidän perheilleen. Hoitopalveluidensa lisäksi hyväntekeväisyysjärjestöllä on noin 51 vähittäismyymälän verkosto, joka auttaa rahoittamaan sen työtä.

‍

ERA-konsultit Kevin Davies ja Russell Baker työskentelivät Acornsin kanssa tunnistaakseen prioriteettialueet, joilla kustannuksia voitaisiin alentaa häiritsemättä hyväntekeväisyysjärjestön toimintaa tai luotettavia toimittajasuhteita. Koska jokainen säästetty punta voitiin tukea etulinjan potilashoitoa, keskityttiin arvon parantamiseen tarpeettomien muutosten sijaan.

Tämän tueksi ERA toi Alison Bettanyn tarkastelemaan asiaa. Hankintatoimi menettelytapojen ja käytäntöjen kehittäminen, mikä auttoi vahvistamaan sisäisiä prosesseja organisaation ja vähittäismyyntiverkoston kasvaessa.

ERA-konsultti Stephen Whitlam keskittyi sitten kauppiaiden korttipalveluihin, joissa Acorns halusi säilyttää nykyisen toimittajasuhteensa ja samalla tutkia mahdollisuuksia parempaan vastineeseen. Arvioinnissa tunnistettiin myös lisää Säästöt mahdollisuuksia vaatimattomien prosessiparannusten kautta ilman merkittäviä operatiivisia muutoksia.

‍