チェシャーにあるアリギ・ビアンキは、150年にわたり最高品質の家具を取り扱う家族経営の会社です。ここでは、ジョンがその課題にどう立ち向かったかを語っています。
小売廃棄物に焦点を当てる
チェシャーにあるアリギ・ビアンキは、150年にわたり最高品質の家具を取り扱う家族経営の会社です。
景気後退が事業への脅威となる中、アリギ・ビアンキの取締役ジョン・ビアンキ氏は、不況を乗り切るためマクルズフィールド店の経費を見直した結果、総コストを51％削減することに成功した。
コスト見直しを実施ERA Groupコンサルタント、スー・ロビンソン氏は次のように述べている。「コスト削減分はそのまま利益に直結します。5万1,000ポンドのコスト削減と同等の利益効果を得るためには、同社は売上を102万ポンド増やす必要があったでしょう」
ERAがArighi Bianchi社にどのような支援を行ったか、その成果やコスト削減効果、クライアントからの詳細なコメントなどについて詳しく知りたい方は、今すぐケーススタディの全文をダウンロードしてください。
「このプロジェクトは、大幅なコスト削減を実現しただけでなく、今年初めにリストラされた元社員のためにパートタイムの職を創出することにもつながりました。」［ジョン・ビアンキ、取締役］
