E.B. Bradley社は、ERA Groupビジネス最適化の専門家と提携した結果、小口貨物輸送費を27万5,000ドル削減しました。
E.B. Bradley社、ERA Groupのおかげで27万5千ドルのコスト削減を実現
E. B. Bradley社は、1929年にロサンゼルスで金物卸売業者として創業し、現在では西海岸最大の床材および特殊金物の専門企業へと成長しました。5つの州に13の拠点を展開するE. B. Bradley社は、小口配送を利用して顧客へ製品をお届けしています。
過去にERAのサービスを利用していた同社は、パンデミック下で運賃高騰に直面したことを受け、小口荷物のコストと顧客からの運賃転嫁について見直すため、再びERAに協力を依頼した。
ERAは収益性を向上させるため、以下の3つの具体的な分野に注力しました。すなわち、交渉による価格設定の改善、行動変容を通じた運営コストの削減、そして既存の慣行を見直すことによる運賃回収率の向上です。
ERAは競争入札を通じて、小口配送費を40％削減し、年間17万5,000ドルのコスト削減を実現しました。また、ERAの専門家は、コスト効率の高い翌日配達サービスへのシステムデフォルト設定の変更を提案し、これにより年間3万2,000ドルの追加コスト削減をもたらしました。さらに、ERAは現行の運賃回収方法の見直しを提案しました。E. B. Bradley社は、これらの変更により、7万5,000ドルの追加運賃回収が見込まれています。
「ERAの物流専門家は、具体的な改善策を提示し、当社と連携して全社的にその実施を推進してくれました。大幅なコスト削減に加え、ERAとの取り組みを通じて、経営陣の小口貨物輸送に関する知識が深まり、全社的なコスト意識がさらに高まりました。」[E.B. Bradley Co. オペレーション担当副社長、クリント・クロフォード氏]
結果の内訳
40%
小口貨物
$32,000
夜間の運行変更
$75,000
追加の運賃回収
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