親会社からの分離は、ジャコパにとって多くの課題をもたらしました。中でも最も複雑だったのは、ITシステムとソフトウェアの切り離しでした。これらはすべて親会社が所有していたものであり、すべて置き換える必要がありました。
効率改善への注力
経営陣による買収（MBO）が成功した後、排水処理の専門企業であるジャコパ社は、親会社であるオヴィヴォ社からの完全な分離をわずか9ヶ月で完了するよう求められました。複雑なITインフラの刷新が必要であり、厳しい期限が迫る中、ジャコパ社ERA Group に支援ERA Group 求めました。その結果、同社は革新的なソリューション、業界最高水準の技術、そして競争上の優位性を得ることができました。
ジャコパは、2015年3月、オヴィヴォUKの自治体向け事業が現経営陣に売却されたことを受け、設立されました。現在、英国で最も著名な下水処理ブランドのいくつかが、この新しいジャコパの傘下に入っています。同社は下水処理に使用されるシステムおよび設備の設計とプロジェクト管理を専門としており、製品設計から保守・修理に至るまで、顧客に包括的なサービスを提供しています。
ERAがJacopa社をどのように支援したか、その成果やコスト削減効果、クライアントからの詳細なコメントなどについて詳しく知りたい方は、今すぐケーススタディの全文をダウンロードしてください。
「以前は、押し付けられたようなERPシステムを使っていましたが、それは当社のビジネスに最適とは言えませんでした。新しいシステムは機能が充実しており、より直感的に操作できます。今後さらに多くの機能が追加される予定ですが、それは間違いなく当社の業務効率化につながるでしょう。」[ピーター・サージェント、ジャコパ社 財務部長]
