Josef Martin GmbHは、輸送費とCEPコストを削減し、リサイクル可能な資材による収益を増加させます

ブラッツに拠点を置くJosef Martin GmbH社は、1961年以来、金属業界において確かな品質を誇り、設計、製造、販売を一貫して手掛けています。 同社の主力事業は、油圧ショベル用クイックチェンジシステムおよびアタッチメント、ならびに特殊油圧カップリングの分野にあります。持続可能なコスト管理体制を構築するため、Josef Martin GmbHの署名権限者兼営業部長であるWalter Klaus Farkas氏は、ERA Group 、CEP（顧客・エンジニアリング・プロジェクト）、輸送、廃棄物処理の各分野におけるコストの検証とERA Group 。Fink氏は、廃棄物処理の件について専門家のVolker Klinkosch氏に助言を求めました。

同社は、輸送およびCEPサービスに年間20万ポンド強を費やしていた。Josef Martin GmbHは9社のサービスプロバイダーと取引を行っていた。適切なサービスプロバイダーの組み合わせを見出すため、ERA Group 配送パターンをERA Group 、その分析結果に基づいて入札案を作成した。 この入札の結果、サービスプロバイダーの数は5社に削減された。さらに、新たなサービスプロバイダー体制は同社のニーズを反映しており、輸送コストを36％、CEPコストを55％削減することに成功した。

廃棄物処理の分野において、ERA Group 資材の従来の購入先と価格のERA Group 、現在は指数連動制を採用しています。これにより、20％のコスト削減を実現しました。

Josef Martin GmbHの代表取締役であるアンドレアス・ファイト（工学士）も、この成果、とりわけその報告内容に非常に満足していた。「四半期報告書で提示された評価や主要指標は、プロジェクトにとってだけでなく、当社の経営戦略上の意思決定にとっても重要なものでした。」