メディカル・グループ・マネジメント・アソシエーションは、ERA Groupの専門家の支援により、年間27万3000ドルのコスト削減を実現しました。最新の事例紹介をご覧ください。
MGMAは、ERA Group支援により、年間27万3,000ドルのコスト削減を実現しました。
クライアント：
メディカル・グループ・マネジメント協会は、コロラド州デンバーに拠点を置く非営利の医療団体です。当協会は、55,000人を超える会員に業界情報を提供し、医療機関の運営支援をミッションとして活動しています。
課題：
MGMAは、サプライチェーン全体で最良の価格を確保するとともに、自社の内部調達システムのプロセス改善に向けた提言を求めていました。
解決策：
ERA Group分析ツール「SpendVue」を活用し、ERAの専門家チームは、同協会において9つの経費分野で大幅なコスト削減が見込めることを明らかにしました。同協会のサプライヤーを精査した結果、IT管理サービス分野では、既存のサプライヤーから新しいサプライヤーへ切り替えることで、サービスレベルを向上させつつ大幅なコスト削減が可能であることが判明しました。 また、既存のサプライヤーとの取引がもはや有益ではないと判明したもう一つの分野が投資手数料であり、手数料負担の少ない機関が選ばれました。コスト削減の大部分は、ERAのベンチマークデータと熟練したサプライヤーとの契約交渉を活用することで、既存のサプライヤーとの取引において実現されました。
結果：
MGMAは年間273,963ドルのコスト削減を実現し、サプライヤーとの契約条件の改善を図りました。
「ERAと提携したことで、普段は見落としがちな分野を含め、多くの領域でコスト削減を実現できました。これは、各分野の専門家であるアナリストと協力することの利点です。また、効果的なRFPプロセスの管理や、ベンダー切り替えに伴う課題への対処法についても、ERAから多くのことを学びました。」[ブレット・マッキャロン、メディカル・グループ・マネジメント・アソシエーション 財務・分析担当シニア・ディレクター]
