ポリン・テオッリウスプティキ社が間接調達を公募にかける
コスト削減による競争力の強化
産業プロジェクトおよび配管工事Porin Teollisuusputki Oy、ERAの専門家の支援を受け、さまざまなコストグループにおける間接調達について入札を実施しました。その結果、コスト削減による競争力の向上と、間接調達における新たな運営モデルが実現しました。
Porin TeollisuusputkiとERAの協力関係は、数年前から始まりました。協力関係の初期段階では、大幅なコスト削減を実現すること、そしてコスト管理が困難な分野においてPorin Teollisuusputki独自の調達ノウハウを確立することを目標としていました。
「近年、当社の事業が急速に拡大するにつれ、新たな事業規模に合わせて調達体制を適応させ、より効率化する必要性が高まっていました。そこで、ERAの専門家の協力を得て、間接調達のための新たな業務プロセスを構築したいと考えました。ERAの専門的なアプローチには感銘を受け、今後のさらなる発展に向けた強固な基盤を築くことができました」と、Porin Teollisuusputkiの開発マネージャー、アレクシ・オランダー氏は述べています。
さまざまなプロジェクト費用に注目する
この共同プロジェクトでは、数多くのコスト項目が検討されました。ERAの専門家らは、旅費・宿泊費、機械レンタル費および小規模な生産資材費、保険料、ならびに工業用ガスの調達費について精査を行いました。その結果、検討期間中に合計50万ユーロ以上のコスト削減が実現しました。
「当社は、これらのコスト項目におけるERAの専門家たちの経験に信頼を置き、自社の専門知識を中核事業に集中させています。優良な商品・サービス供給業者との契約を通じて実現したコスト削減効果は長期的なものであり、例えば、インフレに対する防護策も得ることができました」とオランダー氏は述べる。
コスト削減は、単にコストを下げるだけでなく、競争力の向上にもつながります
Pori Teollisuusputkiの顧客プロジェクトのほとんどは、生産施設などのエンドユーザーの敷地内で実施されます。施工担当者はプロジェクトに応じて各地へ出張し、現地に滞在するため、作業には様々な工具や小物類が必要となります。こうした間接費の管理も、多くのプロジェクトの財務効率を高める上で重要です。
「当社のような製造業の事業運営において、コスト削減とは単に経費を削減することだけでなく、競争力の向上をも意味します。市場は競争が激しく、間接調達における当社の効率性は、入札価格の算定をはじめ、あらゆる面に直接的な影響を及ぼします」とオランダー氏は語る。
「ERAの専門家たちとの協業はスムーズでした。彼らが対象としたコスト項目に関する豊富な経験のおかげで、例えば競争入札をより体系的に行うなど、自社の業務体制を構築することができ、同時に大幅なコスト削減も実現できました」とオランダー氏は締めくくった。
