プロジェクトの概要
ERAは建設会社の業務支援体制の強化を支援し、時間とコストの削減を実現します
「必要なものを迅速に調達し、適切な時期に適切な建設現場へ確実に配送する」。MRO（保守・修理・運用）用品や個人用保護具（PPE）に関しては、この建設グループが手掛けるすべてのプロジェクトにおいて、これが常套手段となっていた。そして、この方法はうまく機能した。ミスなどほとんどなかったからだ。
とはいえ、経営陣は、何か見逃している機会がないか気になっていた。ERAの支出分析によると、会社の成長に伴い、現在6,000点以上の品目が存在しており、これらは（徐々に進む価格上昇やコスト増も一因となって）全体として多額の経費を占めていた。
調査の結果、そのダイナミックな業務スタイルは、組織の規模に見合わなくなっていたことが明らかになった。その結果、建設事業の運営を維持するために、ますます多くの時間とコストがかかるようになっていた。
「プロジェクト・インサイト」では、ERAが不可欠な業務支援の最適化にどのように貢献したか、またそれが建設会社にもたらした双方にとってのメリットについてご紹介しています。
今回の「プロジェクト・インサイト」では、ERAが具体的な改善策の導入をどのように支援したか、またそれが建設会社にもたらした双方にとってのメリットについてご紹介します。
