公共部門は、透明性を保ちつつ効率的であることができる
このパイロットプロジェクトは、公共部門であっても、有能で責任感のある経営陣の支援があれば、効率的かつ費用対効果の高い運営を行うことへの関心があることを示した。その後、クライアントはプリンタートナーの購入合理化を実施したが、その主な目的はコスト削減ではなく、供給プロセスそのものを効率化することにあった。
業種:公共部門、水管理
費用の区分と達成された節約額:
情報技術 30%
「サプライヤーは考え方を変えざるを得ませんでした。私たちは入札したい案件を獲得できただけでなく、より良い価格で契約を結ぶことができました。」[マーティン・モイドル、IT部門責任者 – プラハ水道管理会社]
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