「自社の車両群の効率改善を、自力だけでは成し遂げられなかったでしょう。さらに、多額のコスト削減も実現できました。」
ヴェルムールン・グループは、屋外・屋内の仕上げ材、水管理、インフラ向けの建材の製造・供給を専門とする、12社の著名な企業からなるグループです。
各子会社は8社のサプライヤーから車両をリースし、それぞれ異なる車両管理体制をとっていた。そこで、ERA Group 、グループ全体としてどのように車両管理を行うべきか調査することになった。
この体験談では、財務マネージャーのミランダ・パットが、ERAとの協業について語っています：
(…) 「チームとして、車両管理を通じて大きな成果を上げることができました。特定のサプライヤーと密接に連携しており、誰がどの車をどこで運転しているかを把握できます。コストの全体像も把握できています。また、大幅なコスト削減も実現しており、推定で約15％の削減効果があります。」
「もし最初からやり直すとしたら、私はまったく同じことをするだろう。私たちは自分たちの成し遂げたことを誇りに思っている。」
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ヴェルムールン・グループは、傘下の12社の子会社の車両管理をグループ全体でどのように行うべきかERA Group 調査を依頼しました。この体験談の中で、財務マネージャーのミランダ・プット氏は、車両管理体制の改善が実現できたことを誇りに思っている、と述べています。
