Folha em branco para 'Super Armazém': Brigade Electronics parceiros com ERA Group ajudar a transformar as suas operações logísticas europeias

Preparando o cenário

Brigade Electronics Encontra-se num período de excepcional dinamismo.

A procura pelas suas soluções de segurança para veículos e frotas está a aumentar exponencialmente em mercados novos e existentes, alargando a gama de produtos e impulsionando os volumes para níveis recorde. Para acompanhar este ritmo, a Brigade está a investir nas suas operações e logística – nomeadamente num novo “Super Armazém” nos Países Baixos, concebido para poder armazenar mais stock, processar encomendas mais rapidamente e manter os padrões de serviço que os clientes esperam à medida que o negócio cresce.

Brigade Electronics

Fundada em 1976 por Chris Hanson-Abbott OBE após se deparar com alarmes de marcha-atrás de camiões em Tóquio, Brigade Electronics A Brigade introduziu o primeiro alarme de marcha-atrás na Europa e, desde então, lidera o setor da segurança automóvel. Hoje, a Brigade desenvolve e fornece sistemas de segurança para veículos comerciais — soluções com inteligência artificial e câmaras de 360°, alarmes de marcha-atrás White Sound®, deteção ultrassónica e por radar, e gravadores digitais — ajudando as frotas a prevenir colisões e a proteger as pessoas em todo o mundo.

A Brigade detém o Prémio do Rei para o Comércio Internacional do Reino Unido, em reconhecimento da sua excelência em inovação e desenvolvimento sustentável.

Bons problemas

Em 2025, a rede de distribuição da Brigade era constituída por cinco armazéns na Europa continental, para além do Reino Unido, Estados Unidos e Canadá.

Esta estrutura relativamente fragmentada levou a frequentes ruturas de stock, a uma grande necessidade de coordenação interna e a uma rede que dificultou a digitalização mais do que o necessário. Isto coincidiu com problemas externos na cadeia de abastecimento, como o Brexit e a interrupção da rota no Mar Vermelho, o que fez com que a Brigade estivesse constantemente focada em soluções de curto prazo, sem considerar o longo prazo.

A solução perfeita

A Brigade estava a conduzir o seu próprio projeto interno para identificar a solução perfeita, quando contactou Mark Doig, Key Account Manager da empresa. ERA Group .

Durante essa reunião inicial, Mark identificou a Logística e Distribuição como uma área-chave onde a ERA poderia acrescentar valor, e Rikesh Nichani era o especialista ideal para integrar a equipa. independent Consultores frios e desprendidos, Mark e Rikesh proporcionaram à Brigade a avaliação externa que procuravam – um olhar imparcial para destacar as oportunidades perdidas e trazer uma nova perspetiva.

“É corajoso o suficiente?” – foi a questão colocada por Rikesh Nichani, especialista em logística dos ERA Groups.

“Você foi um dos responsáveis ​​por tornar isto um sucesso – não foi apenas um relatório e um adeus.” - Aivaras Rumbauskas, Chefe do Grupo da Cadeia de Abastecimento em Brigade Electronics .

ERA Group foi incumbida de apoiar a Brigade no desenvolvimento e implementação de uma solução de entrega de última milha que não só mantivesse os níveis de serviço atuais, mas também preparasse o negócio para o futuro, à medida que este continua a crescer e a expandir-se.

A Brigade partiu do princípio de que consolidar os armazéns nos Países Baixos e reformular o modelo de distribuição acrescentaria cerca de 500.000 euros aos custos anuais de distribuição – uma compensação que estavam dispostos a fazer, tendo em conta o panorama geral. poupanças nas operações que iriam ser realizadas.

O aumento de custos previsto foi calculado com base na premissa de que o prazo de entrega de 24 horas exigido pela maioria dos clientes na Europa aumentaria inevitavelmente com um modelo de distribuição centralizado. ERA Group Foi incumbido de testar a resistência desta hipótese e de analisar formas de mitigar o custo.

Mark e Rikesh trabalharam com a Brigade para definir um estado ideal ancorado em três promessas simples: manter os clientes finais satisfeitos, construir resiliência na cadeia de abastecimento e minimizar os aumentos de custos sem comprometer os níveis de serviço.

A base da Brigade no Reino Unido tornou essencial o conhecimento local e prático. A equipa da ERA na Holanda, liderada por Sven de Swart, forneceu conhecimento do mercado local e acesso a fornecedores para validar se a Holanda era o local certo, alinhar processos e negociar eficazmente com os fornecedores locais selecionados.

Ao longo de nove meses, a ERA trabalhou em conjunto com a Brigade para analisar as rotas principais, avaliar os potenciais fornecedores, redefinir as tarifas, melhorar os níveis de serviço e permitir a tomada de decisões informadas sobre o troço final crítico. poupança e o ganho de eficiência foi atribuído ao modelo, permitindo comparações diretas e correções rápidas de rumo assim que o novo armazém entrou em funcionamento.

“Em qualquer área da logística, pode-se passar de ideias totalmente inovadoras a análises minuciosas… Não conheci muitas pessoas assim.” - Aivaras Rumbauskas, Chefe do Grupo da Cadeia de Abastecimento da [Nome da Empresa] Brigade Electronics .

O resultado

Desde o início, este projeto não teve como objetivo procurar manchetes. poupanças - O objetivo era minimizar os aumentos de custos previstos.

Partindo deste princípio, a ERA trabalhou em estreita colaboração com a Brigade ao longo de todo o processo e, como resultado, o aumento de custos projetado em 500.000€ está a ser totalmente mitigado, sem comprometer a qualidade do serviço.

O resultado é um modelo operacional escalável que permite à Brigade crescer na Europa com confiança, sem a mudança inicial drástica nos gastos com distribuição que geralmente acompanha estas iniciativas.

“Mitigamos completamente este aumento de custos… e estamos agora a caminhar para a otimização. Estou extremamente grato à ERA – foi excecional. Uma mudança absolutamente transformadora” – Aivaras Rumbauskas, Chefe da Cadeia de Abastecimento do Grupo. Brigade Electronics .