Toate Studii de caz/Povești de succes
ERA ajută o companie de cosmetice să realizeze Economii generate 100.000 de dolari Economii generate transportul aerian
Companie
ERA ajută o companie de cosmetice să realizeze Economii generate 100.000 de dolari Economii generate transportul aerian
Profilul companiei
Filială cu sediul în Auckland a unei companii globale din domeniul cosmeticelor.
Situația
Clientul a efectuat o analiză logistică completă la nivel intern în ultimele 12 luni și a reușit Economii generate anumite Economii generate rute de transport foarte specifice. CFO interesat să exploreze și alte alternative și a invitat ERA să analizeze costurile companiei.
Printre provocările specifice s-a numărat faptul că ERA Group să își desfășoare activitatea în cadrul unui set prestabilit de acorduri globale, inclusiv acorduri cu furnizori preferați, conform specificațiilor diviziei europene a clientului.
Abordarea noastră
După efectuarea unui audit complet pe o perioadă de 12 luni privind costurile și suprataxele aferente transportului aerian de marfă la import, ERA a reușit să confirme și să compare costurile actuale. Fără a lua în calcul suprataxele, s-a confirmat că costurile anuale se ridică la aproximativ 368.000 de dolari.
Au avut loc discuții detaliate cu clientul în încercarea de a optimiza și raționaliza activitățile sale în acest domeniu, fiind subliniată și lipsa unui acord privind nivelul serviciilor.
Au fost apoi transmise cereri de ofertă cuprinzătoare și foarte detaliate atât furnizorului actual, cât și altor furnizori de calitate, care includeau declarații foarte detaliate privind capacitățile.
Rezultatele
În urma unui proces de evaluare complet, clientul a decis să continue colaborarea cu furnizorul actual. Pe lângă o îmbunătățire semnificativă a transparenței costurilor finale și a procedurilor de raportare, clientul beneficiază acum de un acord formal și documentat privind nivelul serviciilor (SLA) pentru a „consolida” Economii generate cuantificabile Economii generate 28,8% pe an care au fost realizate. Pe parcursul proiectului, ERA a identificat, de asemenea, mai multe erori de facturare și suprataxări și a negociat o rambursare din partea furnizorului pentru a compensa aceste pierderi.
„Acum înțelegem mai bine factorii care determină costurile, beneficiem de o transparență totală a costurilor, avem un acord formalizat privind nivelul serviciilor (SLA) și, în plus, am realizat economii de peste 100.000 de dolari pe an.”
