Consultanții au o perspectivă mai amplă și pot identifica Economii generate unde echipa internă nu le poate vedea
Economii generate obținute prin schimbarea furnizorilor și stabilirea prețurilor de achiziție într-un mod mai transparent. În unele cazuri, Economii generate nu Economii generate fost suficient de mari pentru a justifica efectuarea unor schimbări, dar, întrucât compania este gestionată de sediul central în vederea controlului costurilor, era foarte important ca aceasta să primească confirmarea din partea unor specialiști externi că își ține costurile sub control.
Sector: Producția și prelucrarea oțelului
Categoriile de costuri și Economii generate :
Ambalare 8%
Materiale consumabile 14%
„Am obținut o imagine de ansamblu mai clară asupra prețurilor și, grație acestei colaborări, dispunem acum și de un portofoliu mai extins de furnizori.” [Roman Weiss, director financiar – Greif]
Profitul dumneavoastră se bazează pe experiența noastră
