Cum ERA Group A ajutat Innovasport să își reducă costurile de ambalare cu 53%

Prin reproiectarea cutiilor sale și trecerea la un nou furnizor, Innovasport a obținut rezultate semnificative economii generate fără a compromite eficiența lanțului său de aprovizionare.

‍

Clientul

Innovasport este principalul retailer de articole sportive din Mexic, cu o prezență la nivel național prin magazinele sale fizice și canalele de comerț electronic, și mărci precum Innovasport, Innvictus și Ameshop. Operațiunile sale logistice mută sute de mii de colete pe an de la centrele sale de distribuție către magazine și clienți finali din întreaga țară.

‍

Provocări înainte de implicarea ERA

Înainte de a colabora cu ERA, categoria de cutii din carton ondulat a Innovasport reprezenta o cheltuială anuală semnificativă, cu un volum substanțial de achiziții pentru mai multe familii de produse, gestionată în mod tradițional cu un singur furnizor și fără repere de piață.

Raportul privind situația actuală, întocmit de ERA, a identificat o oportunitate clară: o categorie relevantă care operează fără vizibilitate pe piață, fără prețuri de referință, fără alternative evaluate și fără un mecanism care să garanteze condiții competitive în timp.

‍

Decizia de a colabora cu ERA

Decizia de a lucra cu ERA Group a fost determinată de mentalitatea strategică a echipei Innovasport și de deschiderea acesteia de a contesta status quo-ul categoriilor sale de cheltuieli. Modelul ERA bazat pe succes, în care taxele sunt legate de verificare economii generate și nu există niciun risc financiar pentru client, se încadrează în filozofia sa de îmbunătățire continuă: dacă nu există economii generate , nu există niciun cost.

‍

Abordarea și implementarea ERA

ERA a început cu o diagnosticare a categoriei și a lansat un proces competitiv care a comparat patru strategii tehnice de ambalare în ceea ce privește rezistența, costul și structura cutiei pentru fiecare familie de produse.

• Strategia câștigătoare a fost validată prin teste tehnice de laborator, care au relevat și variabilitatea furnizorului inițial față de specificații, protejând în același timp nivelul serviciilor, ca parte a angajamentului ERA. Potențialul de economisire estimat a fost de 53%.

• În 2025, la cererea Innovasport, ERA a redeschis piața cu o a doua rundă competitivă pentru a evalua alternativele și a îmbunătăți timpii de livrare.

• În paralel, a fost dezvoltat un design unificat al cutiei pentru comerțul electronic 2026, standardizând dimensiunile cutiilor pentru a simplifica portofoliul SKU pe toate canalele.

‍

Rezultate și impact pe termen lung

Colaborarea a transformat o categorie care funcționa pe bază de inerție într-una gestionată cu ajutorul datelor: date lunare complete vizibilitate asupra structurii de costuri , un istoric de 36 de luni al informațiilor reconciliate și un partener care monitorizează piața în mod continuu, nu doar la începutul proiectului. Când Innovasport a identificat o oportunitate de a îmbunătăți timpii de livrare, ERA a redeschis piața cu o a doua rundă competitivă, relația nu se încheie odată cu negocierea.

‍

Beneficiu principal

Pentru Innovasport, relația cu ERA merge dincolo de reducerea costurilor operaționale Este un model de management continuu al categoriilor, cu inovație aplicată ambalajelor, de la reproiectarea structurală a cutiilor până la noul design unificat și o bază de date care oferă echipei putere permanentă de negociere.

„Rezultatele proiectului cu ERA au fost foarte satisfăcătoare pentru innovasport, deoarece au adus managementul pe categorii, cu inovație aplicată ambalajelor, de la reproiectarea structurală a cutiilor până la noul design unificat și o bază de date care oferă echipei putere permanentă de negociere.” - Evelyn Vida, Aprovizionare, Innovasport