Logistická spoločnosť ušetrila viac ako 5 miliónov dolárov na nákladoch na obalový materiál

Klient:

Svetový líder v oblasti globálnej logistiky so sídlom v USA a 250 distribučnými centrami v Severnej Amerike si najal spoločnosť ERA, aby mu pomohla znížiť náklady a konsolidovať dodávateľskú základňu.

Úloha:

Klient mal problémy so správou dodávateľov a neautorizovanými nákupmi vo svojich severoamerických pobočkách.

V minulosti každá pobočka nakupovala tovar a služby samostatne, čo viedlo k využívaniu nespočetného množstva dodávateľov a materiálov. Tento decentralizovaný prístup mal za následok prevádzkovú neefektívnosť, keďže v rámci celého podniku existovali stovky rôznych dodávateľov a špecifikácií materiálov.

Riešenie:

Odborníci spoločnosti ERA pristúpili k riešeniu tejto úlohy tak, že sa zamerali na konkrétne kategórie obalových materiálov, ktoré sú pre prevádzku klienta kľúčové, vrátane strečovej fólie, vlnitej lepenky, etikiet a rôznych ďalších obalových materiálov.

Spoločnosť ERA zhromaždila históriu transakcií a požiadavky na služby pre všetky pobočky v Severnej Amerike a vytvorila komplexnú maticu dodávateľov, požiadaviek a cien obalových materiálov v rámci celého podniku. Navrhované riešenie zahŕňalo zjednotenie špecifikácií obalov a dodávateľov. Na základe vyhodnotenia mohli špecialisti spoločnosti ERA odporučiť štandardy pre obalové materiály a optimálne metódy balenia, minimalizovať počet objednávok a faktúr a uzavrieť zmluvy s dodávateľmi, pričom ceny viazali na celonárodne uznávané indexy pre príslušné komodity.

Okrem konsolidácie nákladov spoločnosť ERA poskytla osvedčené postupy a odborné poznatky z odvetvia a testovala a skúšala rôzne obalové materiály s cieľom zabezpečiť optimálne balenie.

Výsledok:

Odporúčania odborníkov z ERA priniesli logistickej spoločnosti zvýšenie prevádzkovej efektívnosti a úspory presahujúce 5 miliónov dolárov ročne! Znížením počtu dodávateľov strečovej fólie z viac ako 100 na jedného a zredukovaním schválených špecifikácií strečovej fólie z viac ako 200 na osem je klient teraz schopný jednoducho sledovať ukazovatele vo svojom internom ERP systéme, čím zabezpečuje optimálne riešenia a trvalé úspory.

Optimalizovaná stratégia obstarávania bola zosúladená s cieľmi klienta a s cieľmi v oblasti prevádzkovej efektívnosti. Navyše dodatočný peňažný tok, ktorý generujú špecialisti spoločnosti ERA na obalové materiály, podporuje aktivity v oblasti fúzií a akvizícií, čo dokazuje strategický prístup klienta k využívaniu zdrojov na podporu rastu.