Spoločnosť
POHLADY NA PROJEKT
ERA pomáha stavebnej spoločnosti zlepšiť prevádzkovú podporu a ušetriť čas aj peniaze
„Rýchly nákup potrebného tovaru a zaručené dodanie v správnom čase na správnu stavenisku.“ Pokiaľ ide o položky MRO (údržba, opravy a prevádzka) a osobné ochranné prostriedky (OOP), tento prístup bol bežnou praxou pri každom projekte, ktorý stavebná skupina realizovala. A ukázalo sa, že funguje dobre: chyby sa takmer nevyskytovali.
Vedenie spoločnosti však chcelo vedieť, či im náhodou neunikajú nejaké príležitosti. Analýza výdavkov spoločnosti ERA ukázala, že v dôsledku rastu firmy sa počet položiek zvýšil na viac ako 6 000, ktoré – čiastočne v dôsledku postupného rastu cien a zvyšujúcich sa nákladov – spolu predstavovali značnú finančnú záťaž.
Z vyšetrovania vyplynulo, že dynamický spôsob práce už nezodpovedal veľkosti organizácie. V dôsledku toho bolo udržiavanie stavebných prác v chode čoraz časovo náročnejšie a nákladnejšie.
V našej rubrike „Projektové pohľady“ sa dozviete, ako systém ERA pomohol optimalizovať nevyhnutnú prevádzkovú podporu. A aké výhody to prinieslo stavebnej spoločnosti.
V tomto vydaní Project Insights sa dozviete, ako spoločnosť ERA pomohla zaviesť konkrétne opatrenia na zlepšenie. A aké výhody to prinieslo stavebnej firme.




















































































