Adolf Lahti er vokset hurtigt i de senere år. Væksthastigheden og det store antal kontorer betød, at Indkøb var ikke fuldt centraliseret. Diskussioner med ERA Group gjorde det klart, at Adolf Lahti kunne spare betydelige penge ved at centralisere.
Adolf Lahti leverer omfattende logistik- og ingeniørtjenester primært til skovbrugs-, mine- og kemisk industri. Virksomheden er en del af KWH-koncernens forretningsområde KWH Logistics og har 26 kontorer i hele Finland.
Adolf Lahti er vokset hurtigt i de senere år. Væksthastigheden og det store antal kontorer betød, at Indkøb var ikke fuldt centraliseret. Mange kontorer foretrak lokale leverandører, og der var ikke altid skriftlige kontrakter på plads.
Diskussioner med ERA Group gjorde det klart, at Adolf Lahti kunne opnå betydelige besparelser ved at centralisere og standardisere sine indkøb og indføre en ensartet driftsmodel for Indkøb .
Efter behovsvurdering og konkurrencepræget udbud, Indkøb blev centraliseret på alle områder. Ud over omkostninger og kvalitet blev der lagt mere vægt på kontrakternes indhold, såsom leveringsprocesser og betalingsbetingelser. Små forbedringer resulterede samlet set i betydelige besparelser .
Download hele casestudiet nedenfor (tilgængelig på finsk og engelsk) for at få flere oplysninger om dette succesfulde samarbejde.
.webp)
.webp)
