Περίπτωση Διεθνούς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας: Αυτοκινητοβιομηχανία στην Ευρώπη




Οργάνωση ενός νέου συμπλέγματος προμηθευτών, που καλύπτει ολόκληρη τη διαδικασία από την κράτηση έως τη διαχείριση των εξόδων, στο πλαίσιο μιας εναρμονισμένης πολιτικής ταξιδιών της ΕΕ.
Μείωση του αριθμού των προμηθευτών από 48 σε 4, σε συνδυασμό με μια στρατηγική «αμφισβητήτη».
Βελτιωμένοι συντελεστές και συμφωνίες επιπέδου υπηρεσιών (SLA)· συνεχής παρακολούθηση της χρήσης που υπερβαίνει τον προβλεπόμενο όγκο.
Εναρμόνιση του χαρτοφυλακίου προμηθευτών. Βελτιστοποίηση του κόστους των πτήσεων μεγάλων αποστάσεων.
Σε δύο στάδια, από 70 τοπικούς προμηθευτές σε έναν ενιαίο προμηθευτή της ΕΕ.
Προσαρμογή των τεχνικών προδιαγραφών στις εκτυπωτικές υπηρεσίες που προσφέρουν προστιθέμενη αξία. Εξορθολογισμός του ρόλου των πρακτορείων.
Βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας εμπορευμάτων.


