U trenutnoj ekonomskoj klimi tvrtke neprestano traže učinkovite strategije za optimizaciju troškova i održavanje konkurentnosti. U 2025. godini; Nabava i dalje će biti ključna funkcija u postizanju tih ciljeva; usredotočujući se na inicijative za smanjenje rashoda i poboljšanje operativne učinkovitosti.
Strateška važnost Nabava u 2025. godini
Prema izvješću "Stanje" tvrtke Amazon Business Nabava Izvješće 2025.; 54% donositelja odluka u talijanskim tvrtkama očekuje povećanje Nabava proračuna u usporedbi s 2024. Međutim, rastući troškovi i operativna složenost predstavljaju značajne izazove; s 47% Nabava menadžeri navode učinkovitost i proceduralnu složenost kao glavne prepreke.
U ovom scenariju; Nabava više se ne smatra isključivo operativnom funkcijom; već strateškim partnerom sposobnim izravno utjecati na profitabilnost poslovanja. Usvajanje naprednih tehnologija i provedba održivih praksi postali su prioriteti za Nabava timove kako bi stvorili dugoročnu vrijednost i osigurali otpornost lanca opskrbe.
Ključni trendovi u Nabava za Smanjenje troškova
- Digitalizacija i umjetna inteligencija (AI): Integracija digitalnih alata i rješenja temeljenih na umjetnoj inteligenciji omogućuje automatizaciju repetitivnih procesa; poboljšano predviđanje potražnje i optimizirano upravljanje zalihama. Ova digitalna transformacija ne samo da smanjuje operativne troškove, već i povećava agilnost i odzivnost Nabava na dinamiku tržišta.
- Održivost i ESG (ekološki, društveni i upravljački aspekt): Sve veći fokus na održive prakse potiče tvrtke da preispitaju svoje Nabava strategije. Suradnja s dobavljačima koji primjenjuju ekološki prihvatljive prakse i primjenjuju ESG kriterije u Nabava odluke mogu dovesti do ekonomskih i reputacijskih koristi; kao i pomoći u smanjenju rizika u lancu opskrbe.
- Strateško upravljanje dobavljačima: Izgradnja snažnih, suradničkih odnosa s dobavljačima omogućuje vam pregovaranje o povoljnijim uvjetima; poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga; te inovacije kroz strateška partnerstva. Učinkovito upravljanje dobavljačima ključno je za prepoznavanje Uštede prilike i ublažavanje potencijalnih poremećaja u lancu opskrbe.
- Avis Budget Group: Globalni lider u industriji najma automobila; Avis Budget Group surađivao je s ERA-om kako bi smanjio troškove nabave robe i usluga. Zahvaljujući intervenciji ERA-e, tvrtka je postigla značajne Uštede i poboljšala učinkovitost njegove Nabava procese; uključujući i nakon spajanja s Maggioreom u Italiji.
- Udruženje za upravljanje medicinskim grupama (MGMA): MGMA je htjela osigurati najbolje cijene u cijelom svom lancu opskrbe i poboljšati svoje interne Nabava procese. Uz pomoć ERA-e, udruga je postigla godišnji Uštede od 346.518 funti i osigurao povoljnije ugovorne uvjete s dobavljačima.
