ERA Group identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju Profesionalne usluge tvrtke da hitno djeluju




Profesionalne usluge Tvrtke u Europi nalaze se na prekretnici. Iako sektor ostaje ključni stup europskog gospodarstva, kombinacija rastućih troškova, nedostatka talenata, tehnološke transformacije i većih zahtjeva klijenata prisiljava na preispitivanje operativnih modela, struktura troškova i strategija rasta. U tom kontekstu predstavljamo ključne nalaze iz naše bijele knjige Profesionalne usluge : Europski gospodarski motor suočava se s novim pritiscima , koja identificira četiri prioritetna izazova koji zahtijevaju hitan odgovor vodećih ljudi u industriji.
Nedostatak talenata više ne utječe samo na tradicionalne tehničke uloge, već i na visokokvalificirane pomoćne funkcije i uloge povezane s digitalnom transformacijom. Područja poput usklađenosti s propisima, umjetne inteligencije i digitalizacije suočavaju se s žestokom konkurencijom za talente, dok financijska i tehnološka Sektori izravno se natječu s Profesionalne usluge tvrtke za ove profile.
Istovremeno, generativna umjetna inteligencija nudi veliki potencijal, ali mnoge organizacije još uvijek procjenjuju kako je integrirati kako bi generirale stvarna poboljšanja produktivnosti. Izazov leži u kombiniranju tehnološkog usvajanja s razvojem prepoznatljivih ljudskih vještina, poput kritičkog razmišljanja ili odnosa s klijentima.
„ Tvrtke Profesionalne usluge posluju u okruženju u kojem ugled i iskustvo ostaju ključni, ali više nisu dovoljni sami po sebi. Prava razlika ležat će u sposobnosti prilagodbe poslovnog modela, kontrole troškova i pretvaranja transformacije u konkurentsku prednost“ [ Fernando Vázquez , konzultantski partner u ERA Group Španjolska]
Promjenjive karijerne težnje, povećana regulatorna opterećenja i evolucija korporativnih modela kompliciraju procese nasljeđivanja vodstva. Kao rezultat toga, sektor doživljava val konsolidacije, posebno u područjima kao što su pravo i računovodstvo.
Ulaganja privatnog kapitala i potreba za postizanjem razmjera za financiranje napredne tehnologije potiču spajanja, specijalizaciju sektora i međunarodnu ekspanziju. Za mnoge srednje velike tvrtke, sposobnost rasta ili spajanja postala je ključni faktor konkurentnosti.
Od početka pandemije, klijenti traže brže i više Transparentno i sve više digitalnih usluga. Virtualne interakcije sada su norma, a tehnološke platforme transformiraju pružanje usluga.
Nadalje, ekološka, društvena i upravljačka (ESG) uspješnost etablira se kao ključni diferencijalni faktor za privlačenje klijenata i talenata, prisiljavajući tvrtke da demonstriraju svoje kvalifikacije održivosti provjerljivim podacima i metrikama.
Troškovi osoblja ostaju glavni rashod sektora, čineći između 30% i 50% ukupnog iznosa. Povećanje plaća, viši doprinosi za socijalno osiguranje i stroži propisi o radu pojačavaju pritiske na troškove.
Istodobno, prenošenje tih povećanja na kupca postaje sve teže, posebno za standardiziranije usluge, što ograničava mogućnosti povećanja cijena. Potreba za ulaganjem u tehnologiju, održivost i usklađenost s propisima ostaje velika, što prisiljava tvrtke da poboljšaju operativnu učinkovitost i preispitaju svoju troškovnu bazu.
U tom kontekstu, ERA naglašava da će sposobnost kontrole troškova, određivanja prioriteta ulaganja i prilagodbe operativnog modela biti odlučujuća za budućnost sektora. Izvješće preporučuje reviziju skrivenih troškova, ulaganje u tehnologiju s mjerljivim povratom, jačanje strategije talenata, pripremu struktura za konsolidaciju ili rast i povezivanje ESG inicijativa s financijskim rezultatima.
„U kontekstu pritiska na marže i rastućih očekivanja, organizacije koje djeluju brzo i sa strateškom disciplinom bit će one koje će učvrstiti svoju poziciju na europskom tržištu“, zaključuje Vázquez.
