Maksimiziranje učinkovitosti skladišta
U današnjem konkurentnom okruženju, skladišne i distribucijske operacije suočavaju se s rastućim pritiskom da postignu više s manje. Rastući troškovi rada, sve veća očekivanja kupaca za brzinom i točnošću te složenost upravljanja više kanala istovremeno učinili su učinkovitost skladišta strateškim prioritetom za mnoge organizacije.
ERA Group radi s klijentima u maloprodaji, Proizvodnja i logistika Sektori prepoznati i ostvariti Uštede u skladišnim operacijama. Naše iskustvo u stotinama angažmana otkriva dosljedne obrasce prilika koje mnoge organizacije još ne iskorištavaju.
Izazov troškova rada
Rad obično predstavlja 60–70% ukupnih operativnih troškova skladišta, što ga čini primarnim fokusom svake inicijative za učinkovitost. Kombinacija povećanja nacionalne minimalne plaće, zategnutih tržišta rada u mnogim regijama i rastućih troškova agencija značajno je povećala troškove vođenja skladišnih operacija u Ujedinjenom Kraljevstvu i diljem Europe.
Međutim, radna snaga Smanjenje troškova nije jednostavno O nama broj zaposlenih. To je O nama kako se radna snaga raspoređuje, upravlja i nadopunjuje tehnologijom. ERA Group dosljedno utvrđuje da operativni redizajn - uključujući poboljšani slijed procesa, bolje raspoređivanje radne snage i ciljanu automatizaciju - donosi poboljšanja učinkovitosti rada od 15 do 25 % bez smanjenja broja zaposlenika.
Tehnologija i automatizacija
Tehnologije automatizacije skladišta postale su znatno pristupačnije i isplativije posljednjih godina. Autonomni mobilni roboti (AMR) za prikupljanje robe od osobe do osobe, automatizirani sustavi transportnih traka i sortiranja te optimizacija sustava upravljanja skladištem (WMS) donose mjerljive povrate u rasponu veličina operacija i vrsta proizvoda.
The Nabava tehnologija automatizacije sama po sebi je specijalizirana aktivnost. Odabir dobavljača, komercijalni pregovori i strukturiranje ugovora za projekte automatizacije zahtijevaju stručnost koju većina internih Nabava timovi ne posjeduju. ERA Group podržava klijente kroz ovaj proces, osiguravajući da su ulaganja u automatizaciju strukturirana tako da ostvare ugovorene prinose.
Neizravno Nabava u skladišnom poslovanju
Osim rada i automatizacije, skladišta troše značajne količine indirektne robe i usluga: ambalažni materijali, oprema za rukovanje, usluge održavanja, komunalne usluge i sigurnost. Ove se kategorije često upravljaju neformalno, a odnosi s dobavljačima uspostavljeni su povijesno, a ne konkurentski. Nabava .
ERA Group sustavni pristup neizravnim Nabava u skladišnim okruženjima dosljedno identificira 15–20% Uštede prilike u ovim kategorijama. Naš model temeljen na nepredviđenim okolnostima znači da klijenti plaćaju samo kada Uštede se isporučuju.
