Kada lanci opskrbe ispravno funkcioniraju; rijetko čujemo O nama njih. Oni rade u pozadini; osiguravajući da proizvodi stignu do kupaca na vrijeme.
Međutim, kada se lanci opskrbe suoče s problemima, riskiraju da postanu velika vijest. To trenutno vidimo u Ujedinjenom Kraljevstvu; s nedostatkom vozača i povećanom birokracijom koja uzrokuje kašnjenja u isporuci i nestašicu proizvoda. To je brzo postalo jedno od najčešće spominjanih pitanja. O nama problemi u zemlji.
Iako za to mogu postojati valjani logistički razlozi, kupci su frustrirani i samo žele da se problem riješi što je prije moguće. Tvrtke riskiraju gubitak značajnih količina novca; a postoji i prijetnja potencijalne štete po ugled ako se smatra da tvrtka ne rješava problem dovoljno brzo.
Kako tvrtke mogu ublažiti ove vrste rizika i pripremiti svoj lanac opskrbe za budućnost?
Možda se čini očitim; ali previše složen lanac opskrbe može značiti više mogućnosti da stvari krenu po zlu. Ako tvrtka mora žonglirati s više dobavljača i procesa, postoji veći rizik da će netko propustiti posao. To može dovesti do kašnjenja u Nabava ; Proizvodnja i otprema; ili nedostatak vidljivosti.
Složenost uništava učinkovitost
Kontinuirana suradnja između Sveučilišta Michigan State i Vijeća za opskrbni lanac APCIS-a, pod nazivom Beyond The Horizons, otkrila je da je složenost opskrbnog lanca jedan od najvećih izazova s kojima se suočavaju poslovni lideri.
Poslovanje na globalnom tržištu često znači veći broj dobavljača; što zauzvrat dovodi do različitih radnih procesa; različitih zahtjeva za usklađenost i ranjivijih karika u lancu. Stoga je lako da globalni lanci opskrbe postanu sve zamršeniji i složeniji.
Međutim, to ne znači da bi tvrtke to jednostavno trebale prihvatiti. Dan Gilmore, glavni urednik Supply Chain Digesta, napisao je da je jednom čuo direktora lanca opskrbe PepsiCoa kako kaže da je "složenost poput raka koji uništava učinkovitost lanca opskrbe". On nije jedini analitičar koji vjeruje da je pojednostavljenje lanca opskrbe ključno za uspjeh.
Pojednostavljenje lanca opskrbe jednostavan je koncept u teoriji. U osnovi, to znači pojednostavljenje procesa uključenih u isporuku proizvoda ili usluge kupcima.
Pojednostavljivanje procesa vaše tvrtke ne samo da može smanjiti vjerojatnost pogrešaka i kašnjenja, već može dovesti i do troškova Uštede ; veća učinkovitost i proizvod više kvalitete. Pojednostavljeni lanac opskrbe je agilan i isporučuje uz minimalan otpad; što ga čini bolje opremljenim za suočavanje s neočekivanim. Ako se poslovni proces može pojednostaviti, često se poboljšavaju i ukupne performanse. To dovodi do dosljednije kvalitete, nižih operativnih troškova i veće brzine odziva.
Kombinacija ovih stvari može rezultirati zadovoljnijim kupcima; što je krajnji cilj većine tvrtki. Smanjenje broja koraka u lancu opskrbe ubrzava proces dostave proizvoda ili usluge kupcima; čineći ih sretnima. A zadovoljni kupci pretvaraju se u profit i ponovljene kupce. Uklanjanje nepotrebnih postupaka također eliminira povezane troškove; dodatno povećavajući vašu dobit. Marža .
Povratak osnovama
Pojednostavljivanje lanaca opskrbe u početku se može činiti izazovnim, posebno za veliku globalnu organizaciju. Ali ne mora biti tako, pogotovo ako se primjenjuje postupni pristup.
Dobro je započeti s analizom cijelog lanca opskrbe i traženjem područja gdje se on može pojednostaviti. Collin Albrecht, viši direktor lanca opskrbe u Charter Communicationsu, smatra da bi tvrtke trebale pristupiti ovom problemu s načinom razmišljanja "povratak osnovama". Savjetuje da je dobar prvi korak fizičko mapiranje lanca opskrbe kako bi se dobio pregled njegovog funkcioniranja.
Albrechtovim riječima; "ako na papiru izgleda kao špageti, vjerojatno nije dobro."
Revizija procesa opskrbnog lanca na visokoj razini također može otkriti problematična područja; poput dobavljača koji nude niske cijene ili korištenja "posrednika" kada bi bilo bolje ići izravno. Također vam omogućuje prepoznavanje prilika za optimizaciju; što može pomoći u smanjenju rokova isporuke i uklanjanju nepotrebnih troškova.
Tehnologija je na vašoj strani
Optimizacija i pojednostavljenje lanca opskrbe lakše je zahvaljujući novim tehnološkim dostignućima. Strojno učenje, umjetna inteligencija i automatizacija imaju potencijal pojednostaviti operacije upravljanja lancem opskrbe i pomoći tvrtkama da bolje upravljaju svim složenostima.
Automatizacija određenih operativnih zadataka ne samo da pojednostavljuje lanac opskrbe uklanjanjem neželjenih režijskih troškova, već i smanjuje rizik ljudske pogreške. Nadalje, automatizacija oslobađa zaposlenike da se usredotoče na stvaranje vrijednosti za poslovanje, umjesto da se zaglave u osnovnim zadacima.
Druge vrste tehnologije koje se mogu koristiti uključuju logistička rješenja koja omogućuju praćenje u stvarnom vremenu; barkodove koji pružaju ažurne informacije o zalihama jednim dodirom gumba; i programe za predviđanje koji pružaju trenutne brojke i štede vrijeme provedeno na ručnom pregledu izvješća.
Ulaganje u tehnologiju dugoročno će uštedjeti novac vašoj tvrtki pomažući u pojednostavljenju procesa opskrbnog lanca i smanjenju neučinkovitosti unutar vaše organizacije.
Nepotrebni podaci također mogu opteretiti vaš lanac opskrbe. Ručni unos podataka u različite sustave oduzima puno vremena i može dovesti do netočnosti. Nadalje, pohranjivanje podataka na više lokacija kojima mogu pristupiti različite osobe povećava rizik od sigurnosnog propusta.
Uklanjanje dupliciranih procesa unosa podataka štedi vrijeme i olakšava održavanje rezultirajućeg sustava; oslobađajući dodatno vrijeme zaposlenicima za rad na hitnijim projektima.
Dobra vijest je da se sa svime time ne morate nositi sami. ERA Group ima znanje i iskustvo za provođenje sveobuhvatnog pregleda vašeg lanca opskrbe te može preporučiti strategije za optimizaciju i pojednostavljenje procesa vašeg lanca opskrbe; povećanje profita i poboljšanje zadovoljstva kupaca.
