Adolf Lahti è cresciuta rapidamente negli ultimi anni. Il ritmo di crescita e il gran numero di uffici hanno fatto sì che procurement non era completamente centralizzato. Discussioni con ERA Group ha chiarito che Adolf Lahti La centralizzazione potrebbe consentire un notevole risparmio.
Adolf Lahti Fornisce servizi logistici e ingegneristici completi, principalmente per i settori forestale, minerario e chimico. L'azienda fa parte della divisione KWH Logistics del Gruppo KWH e ha 26 sedi in tutta la Finlandia.
Adolf Lahti è cresciuta rapidamente negli ultimi anni. Il ritmo di crescita e il gran numero di uffici hanno fatto sì che procurement Il sistema non era completamente centralizzato. Molti uffici privilegiavano i fornitori locali e non sempre erano previsti contratti scritti.
Discussioni con ERA Group ha chiarito che Adolf Lahti potrebbe raggiungere risultati significativi risparmi centralizzando e standardizzando i suoi acquisti e introducendo un modello operativo uniforme per procurement .
Dopo aver valutato le esigenze e aver effettuato una gara d'appalto competitiva, procurement è stata centralizzata in tutte le aree. Oltre al costo e alla qualità, è stata prestata maggiore attenzione al contenuto dei contratti, come i processi di consegna e i termini di pagamento. Piccoli miglioramenti insieme hanno portato a risultati significativi risparmi .
Scarica lo studio di caso completo qui sotto (disponibile in finlandese e inglese) per maggiori informazioni su questa collaborazione di successo.
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