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Da zero a "Super Warehouse": Brigade Electronics con ERA Group contribuire alla trasformazione delle operazioni logistiche europee

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Brigade Electronics con ERA Group contribuire alla trasformazione delle loro operazioni logistiche europee

Il contesto

Brigade Electronics vivendo un momento di grande slancio.

La domanda delle sue soluzioni per la sicurezza dei veicoli e delle flotte sta registrando un forte aumento sia nei mercati nuovi che in quelli esistenti, determinando un ampliamento della gamma di prodotti e portando i volumi a livelli record. Per stare al passo con questa crescita, Brigade sta investendo nelle proprie operazioni e nella logistica, in particolare con un nuovo “Super Warehouse” nei Paesi Bassi, progettato per consentire una maggiore capacità di stoccaggio, un’evasione più rapida degli ordini e il mantenimento degli standard di servizio che i clienti si aspettano man mano che l’azienda si espande.

Brigade Electronics

Fondata nel 1976 da Chris Hanson-Abbott OBE dopo aver scoperto a Tokyo gli allarmi di retromarcia per autocarri, Brigade Electronics in Europa il primo allarme di retromarcia e da allora è all’avanguardia nel settore della sicurezza dei veicoli. Oggi Brigade sviluppa e fornisce sistemi di sicurezza per veicoli commerciali - soluzioni con telecamere a 360° e basate sull'intelligenza artificiale, allarmi di retromarcia White Sound®, sistemi di rilevamento a ultrasuoni e radar e registratori digitali - aiutando le flotte a prevenire le collisioni e a proteggere le persone in tutto il mondo.

Brigade ha ricevuto il King’s Award for International Trade del Regno Unito, a riconoscimento della sua eccellenza nell’innovazione e nello sviluppo sostenibile.

Problemi positivi

Nel 2025, la rete di distribuzione di Brigade comprendeva cinque magazzini in Europa continentale, oltre a quelli presenti nel Regno Unito, negli Stati Uniti e in Canada.

Questa struttura relativamente frammentata ha causato ripetute rotture di stock, un intenso lavoro di coordinamento interno e una rete che ha reso la digitalizzazione più complessa del necessario. A ciò si sono aggiunti problemi esterni legati alla catena di approvvigionamento, come la Brexit e le interruzioni nel Mar Rosso, il che ha costretto Brigade a concentrarsi costantemente su soluzioni a breve termine, senza considerare le prospettive a lungo termine.

La soluzione perfetta

Brigade stava portando avanti un proprio progetto interno per individuare la soluzione ideale, quando ha contattato Mark Doig, Key Account Manager presso ERA Group.

Durante quell'incontro iniziale, Mark ha individuato nella logistica e nella distribuzione un'area chiave in cui ERA poteva apportare valore aggiunto, e Rikesh Nichani era chiaramente lo specialista da coinvolgere. In qualità di Indipendente completamente Indipendente , imparziali e senza legami, Mark e Rikesh hanno fornito a Brigade il punto di riferimento esterno che cercava: uno sguardo nuovo per mettere in luce le opportunità mancate e offrire una nuova prospettiva.

«Sei abbastanza coraggioso?» – è stata la domanda posta da Rikesh Nichani, esperto di logistica di ERA Group.
«Sei stato uno dei fattori determinanti per il successo di questo progetto: non si è trattato solo di un rapporto e poi addio.» - Aivaras Rumbauskas, responsabile della catena di fornitura del gruppo presso Brigade Electronics.

Risultati

€500k

Aumento dei costi contenuto

L'aumento dei costi previsto, pari a 500.000 euro, derivante dal consolidamento Gestione magazzini Paesi Bassi, viene interamente compensato, senza compromettere i livelli di servizio.

9

Mesi di collaborazione con la Brigata

Nel corso di nove mesi, ERA ha collaborato con Brigade per analizzare i principali flussi di lavoro, valutare i potenziali fornitori, ridefinire le tariffe e ottimizzare i livelli di servizio.

5

€660.000

Nel 2025, la rete di distribuzione di Brigade era costituita da cinque magazzini distribuiti in tutta l'Europa continentale, una struttura frammentata che ERA ha contribuito a trasformare in un modello centralizzato e scalabile.

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Cambiamento trasformazionale

ERA Group incaricata di affiancare Brigade nello sviluppo e nell'implementazione di una soluzione di consegna "ultimo miglio" che non solo garantisse il mantenimento degli attuali livelli di servizio, ma assicurasse anche la sostenibilità futura dell'azienda nel suo percorso di crescita ed espansione.

Brigade riteneva che il consolidamento Gestione magazzini Paesi Bassi e la riorganizzazione del modello di distribuzione avrebbero comportato un aumento dei costi di distribuzione annuali pari a circa 500.000 euro: un compromesso che l'azienda era disposta ad accettare, visti i Risparmi complessivi che Risparmi sarebbero derivati Risparmi operativo.

L'aumento dei costi previsto si basava sull'ipotesi che la finestra di consegna di 24 ore richiesta dalla maggior parte dei clienti in Europa sarebbe inevitabilmente aumentata con un modello di distribuzione centralizzato. ERA Group affidato il compito di sottoporre tale ipotesi a uno stress test e di individuare modalità per contenere i costi.

Mark e Rikesh hanno collaborato con Brigade per definire un obiettivo basato su tre semplici impegni: garantire la soddisfazione dei clienti finali, rafforzare la resilienza della catena di approvvigionamento e ridurre al minimo gli aumenti dei costi senza compromettere i livelli di servizio.

La presenza di Brigade nel Regno Unito ha reso indispensabile il ricorso a competenze locali e sul campo. Il team olandese di ERA, guidato da Sven de Swart, ha fornito conoscenze del mercato locale e contatti con i fornitori per confermare che i Paesi Bassi fossero la sede ideale, armonizzare i processi e negoziare in modo efficace con i fornitori locali selezionati.

Nel corso di nove mesi, ERA ha collaborato con Brigade per analizzare i principali flussi logistici, valutare i potenziali fornitori, ridefinire le tariffe, ottimizzare i livelli di servizio e consentire un processo decisionale informato sull’ultimo miglio, fase cruciale del processo. Ogni risparmio e ogni miglioramento in termini di efficienza sono stati ricondotti al modello, consentendo confronti omogenei e rapide correzioni di rotta man mano che il nuovo magazzino entrava in funzione.

«In qualsiasi ambito logistico si può passare da un approccio davvero creativo a un'analisi minuziosa... Non ho incontrato molte persone così.» - Aivaras Rumbauskas, responsabile della catena di approvvigionamento del gruppo presso Brigade Electronics.

Il risultato

Fin dall'inizio, questo progetto non mirava Chi siamo titoli Chi siamo Risparmi l'obiettivo era ridurre al minimo gli aumenti dei costi previsti.

Partendo da zero, ERA ha collaborato strettamente con Brigade durante l'intero processo e, di conseguenza, l'aumento dei costi previsto di 500.000 euro è stato completamente contenuto, senza compromettere la qualità del servizio.

Il risultato è un modello operativo scalabile che consente a Brigade di espandersi in Europa con fiducia, senza il drastico aumento iniziale delle spese di distribuzione che spesso accompagna questo tipo di iniziative.

«Abbiamo completamente compensato quell’aumento dei costi… e ora stiamo puntando all’ottimizzazione. Non potrò mai ringraziare abbastanza ERA: è stato eccezionale. Un vero e proprio cambiamento trasformazionale» – Aivaras Rumbauskas, responsabile della catena di fornitura del gruppo presso Brigade Electronics.

Scarica Brigade Electronics di studio Brigade Electronics

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