Da foglio bianco a 'Super Magazzino': Brigade Electronics partner con ERA Group per contribuire a trasformare le loro operazioni logistiche europee




Brigade Electronics si trova in un periodo di slancio eccezionale.
La domanda di soluzioni per la sicurezza di veicoli e flotte è in forte crescita sia nei mercati nuovi che in quelli già consolidati, ampliando la gamma di prodotti e spingendo i volumi a livelli record. Per tenere il passo, Brigade sta investendo nelle proprie attività operative e logistiche, in particolare con un nuovo "Super Magazzino" nei Paesi Bassi, progettato per ospitare maggiori scorte, evadere gli ordini più velocemente e mantenere gli standard di servizio che i clienti si aspettano, man mano che l'attività si espande.
Fondata nel 1976 da Chris Hanson-Abbott OBE dopo essersi imbattuto negli allarmi di retromarcia dei camion a Tokyo, Brigade Electronics Brigade ha introdotto il primo allarme di retromarcia in Europa e da allora è all'avanguardia nella sicurezza dei veicoli. Oggi, Brigade sviluppa e fornisce sistemi di sicurezza per veicoli commerciali, tra cui soluzioni con telecamere a 360° e intelligenza artificiale, allarmi di retromarcia White Sound®, sistemi di rilevamento a ultrasuoni e radar e registratori digitali, aiutando le flotte a prevenire le collisioni e a proteggere le persone in tutto il mondo.
Brigade è stata insignita del King's Award for International Trade del Regno Unito, un riconoscimento per la sua eccellenza nell'innovazione e nello sviluppo sostenibile.

Entro il 2025, la rete di distribuzione di Brigade era composta da cinque magazzini nell'Europa continentale, oltre a quelli presenti nel Regno Unito, negli Stati Uniti e in Canada.
Questa struttura relativamente frammentata ha portato a ricorrenti carenze di scorte, a un complesso coordinamento interno e a una rete che ha reso la digitalizzazione più difficile del necessario. A ciò si sono aggiunti problemi esterni alla catena di approvvigionamento, come la Brexit e l'interruzione delle attività nel Mar Rosso, il che ha comportato una costante attenzione da parte di Brigade a soluzioni a breve termine, senza considerare le prospettive a lungo termine.
Brigade stava conducendo un proprio progetto interno per identificare la soluzione perfetta, quando si è messa in contatto con Mark Doig, Key Account Manager presso ERA Group .
Durante quell'incontro iniziale, Mark ha identificato la logistica e la distribuzione come un'area chiave in cui ERA avrebbe potuto apportare valore aggiunto, e Rikesh Nichani era lo specialista più ovvio da coinvolgere. Come completamente Indipendente Consulenti distaccati e imparziali, Mark e Rikesh hanno fornito a Brigade il punto di riferimento esterno che cercavano: uno sguardo fresco per evidenziare le opportunità mancate e apportare una nuova prospettiva.
“Sei abbastanza coraggioso?” – questa la domanda posta da Rikesh Nichani, esperto di logistica di ERA Groups.
"Sei stato uno dei fattori determinanti per il suo successo, non solo un rapporto e un arrivederci." - Aivaras Rumbauskas, Responsabile del Gruppo Supply Chain presso Brigade Electronics .
L'aumento dei costi previsto di 500.000 euro derivante dal consolidamento Gestione magazzini Nei Paesi Bassi la situazione è completamente sotto controllo, senza compromettere i livelli di servizio.
Nell'arco di nove mesi, ERA ha collaborato con Brigade per esaminare le tratte principali, valutare i potenziali fornitori, ricalcolare le tariffe e perfezionare i livelli di servizio.
Entro il 2025, la rete di distribuzione di Brigade era composta da cinque magazzini dislocati nell'Europa continentale, una struttura frammentata che ERA ha contribuito a trasformare in un modello centralizzato e scalabile.

ERA Group ha avuto il compito di supportare Brigade nello sviluppo e nell'implementazione di una soluzione di consegna dell'ultimo miglio che non solo mantenesse gli attuali livelli di servizio, ma che fosse anche a prova di futuro per l'azienda, in quanto continua a crescere ed espandersi.
La brigata ha ipotizzato che il consolidamento Gestione magazzini nei Paesi Bassi e la riorganizzazione del modello di distribuzione avrebbe comportato un aumento di circa 500.000 euro nei costi annuali di distribuzione, un compromesso che erano disposti a fare dato il generale risparmi nelle operazioni che verrebbero effettuate.
L'aumento dei costi previsto si basava sul presupposto che la finestra di consegna di 24 ore richiesta dalla maggior parte dei clienti in tutta Europa sarebbe inevitabilmente aumentata con un modello di distribuzione centralizzato. ERA Group Il suo compito era quello di mettere alla prova tale ipotesi e di individuare i modi per mitigarne i costi.
Mark e Rikesh hanno collaborato con Brigade per definire uno stato obiettivo basato su tre semplici promesse: mantenere i clienti finali pienamente soddisfatti, rafforzare la resilienza della catena di approvvigionamento e ridurre al minimo gli aumenti dei costi senza compromettere i livelli di servizio.
La presenza di Brigade nel Regno Unito ha reso essenziale l'esperienza locale sul campo. Il team olandese di ERA, guidato da Sven de Swart, ha fornito la conoscenza del mercato locale e l'accesso ai fornitori per confermare che i Paesi Bassi fossero la sede ideale, allineare i processi e negoziare efficacemente con i fornitori locali selezionati.
Nell'arco di nove mesi, ERA ha collaborato con Brigade per esaminare le tratte principali, valutare i potenziali fornitori, ricalibrare le tariffe, perfezionare i livelli di servizio e consentire un processo decisionale informato sull'ultimo miglio, fase cruciale della consegna. Ogni risparmio e ogni miglioramento in termini di efficienza sono stati ricondotti al modello, consentendo confronti omogenei e rapide correzioni di rotta con l'entrata in funzione del nuovo magazzino.
“Si può passare da una visione davvero libera a un'analisi minuziosa in qualsiasi ambito logistico… Non ho incontrato molte persone così.” - Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain at Brigade Electronics .
Fin dall'inizio, questo progetto non mirava a inseguire i titoli dei giornali risparmi - L'obiettivo era quello di ridurre al minimo gli aumenti di costo previsti.
Partendo da zero, ERA ha collaborato a stretto contatto con Brigade durante tutto il processo e, di conseguenza, l'aumento di costi previsto di 500.000 euro è stato completamente mitigato, senza compromettere il servizio.
Il risultato è un modello operativo scalabile che consente a Brigade di crescere in Europa con sicurezza, senza il brusco cambiamento iniziale nella spesa per la distribuzione che spesso accompagna queste iniziative.
“Abbiamo completamente mitigato quell’aumento dei costi… e ora ci stiamo muovendo verso l’ottimizzazione. Non posso ringraziare abbastanza ERA: è stata eccezionale. Un cambiamento assolutamente trasformativo” - Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain at Brigade Electronics .

