Cosatto fare chiarezza: potevano acquistare a condizioni migliori? Potevano ottenere condizioni più vantaggiose? Potevano confrontare i propri costi senza compromettere i rapporti con i fornitori esistenti? È qui che è entrata in gioco ERA.
Il cliente
Cosatto è nota per le sue carrozzine e i suoi articoli per l'infanzia dal design vivace e accattivante: colorati, audaci e immediatamente riconoscibili. Dietro questo marchio dai colori vivaci si cela un'azienda in crescita, attenta a effettuare acquisti oculati pur mantenendo solidi rapporti con i fornitori esistenti.
Le sfide
Quando James Phillips, amministratore delegato di Cosatto Steve Vare ERA Group è mostrato disponibile al dialogo, ma anche un po’ scettico. Riteneva che l’azienda gestisse già bene gli acquisti e si chiedeva se un supporto esterno potesse davvero fare la differenza. Cosatto problemi con i fornitori.
Ciò che cercavano era chiarezza: potevano trovare condizioni migliori? Potevano ottenere condizioni più vantaggiose? Potevano confrontare i propri costi senza compromettere i rapporti con i fornitori attuali?
È qui che è entrata in gioco ERA…
Il risultato
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"Pensavamo di fare già buoni acquisti. Ma il loro approccio ci ha davvero colpiti. Non ci hanno mai fatto pressioni, ma ci hanno semplicemente proposto soluzioni intelligenti e una visione chiara del mercato. I miglioramenti che abbiamo ottenuto con i nostri fornitori attuali sono risultati che da soli non avremmo mai potuto ottenere." [James Phillips - Amministratore delegato, Cosatto]
Risultati
10.5%
Logistica in uscita
32.2%
Imballaggi
17.4%
Assicurazioni
