Sebbene DESFO Holding adottato rigorose misure di gestione dei costi, le aree non strategiche non beneficiavano di un'attenzione costante e non erano ottimizzate per garantire la massima efficienza.
Panoramica dei clienti
DESFO Holding un gruppo imprenditoriale portoghese leader di mercato con oltre 35 anni di esperienza. L'azienda è attiva in diversi Settori, tra cui l'industria, la vendita al dettaglio, la logistica e gli investimenti, e impiega oltre 1.500 professionisti. Con un fatturato annuo di oltre 146 milioni di euro, DESFO punta sull'innovazione, su una solida etica aziendale e sull'impegno verso l'eccellenza operativa. L'azienda opera con un'attenzione costante all'ottimizzazione dei processi per rimanere competitiva in un contesto economico in rapida evoluzione.
La soluzione
Per affrontare queste sfide, DESFO si è rivolta a ERA Group. La capacità di ERA di fornire competenze tecniche approfondite, supportate da anni di comprovata esperienza, l'ha resa il partner ideale. La collaborazione con ERA Group guidata da due obiettivi principali: migliorare l'agilità del processo decisionale nelle unità operative di DESFO e individuare sinergie tra Settori vari Settori attività.
«Lavorare con DESFO è stato un progetto impegnativo e stimolante, soprattutto alla luce delle già solide pratiche di gestione dei costi in atto. La trasparenza dei processi e la collaborazione dell’intero team dirigenziale di DESFO ci hanno permesso di approfondire le loro operazioni e individuare le aree in cui era possibile ottenere una maggiore efficienza. È stato uno sforzo collaborativo che ha superato le aspettative in diversi ambiti chiave.» [João Pontes, di ERA Group]
I risultati
La collaborazione tra DESFO ed ERA Group a notevoli Risparmi diverse categorie chiave. Questi Risparmi, che superano 1,2 milioni di euro, sono stati ottenuti rinegoziando i contratti esistenti con i fornitori e introducendo nuovi fornitori più convenienti nei Settori dell'energia, dei carburanti, delle carte di credito, Imballaggi dei materiali di consumo.
Il successo del progetto non è dipeso solo dai dati, ma anche dal processo collaborativo che ha portato a questi risultati. I consulenti di ERA, grazie alla loro competenza tecnica, hanno offerto nuove prospettive sui rapporti con i fornitori, sul consumo energetico e sui processi operativi. Ciò ha consentito a DESFO di individuare efficienze nascoste che in precedenza erano state trascurate.
Luis Elias ha sottolineato:
"La presentazione di casi di successo passati, unita alle discussioni spesso di carattere tecnico condotte dal team di specialisti, ha dimostrato una conoscenza operativa e tecnica delle questioni in gioco che andava ben oltre le semplici capacità di negoziazione con i fornitori."
Risultati
1,2 milioni di euro
Risparmi totali
Categorie trattate: Energia, Carburanti, Carte di credito, Imballaggi e Materiali di consumo
«Le competenze tecniche del team ERA e la sua capacità di mettere in discussione i nostri processi esistenti ci hanno aperto la strada verso nuove soluzioni e livelli di efficienza che prima non avevamo preso in considerazione.» [Luis Elias, COO, DESFO Holding]
