Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Alle innlegg

Undersøkelse: Over halvparten av finansdirektørene har negative økonomiske utsikter midt i global usikkerhet

Innhold

Del denne artikkelen

Jeg skal være URL-en som skal kopieres

whatsapp

I sin siste Quick Pulse-undersøkelse CFO i fremvoksende og mellomstore markeder , The CFO Alliance spurte over 9000 finansledere for å få vite hva de synes om det økonomiske landskapet og hvordan det omformer strategiene deres. Resultatene fremhever et klima preget av usikkerhet, forsiktige omkalibreringer og nye fokusområder for finansdirektører som navigerer i markedsusikkerhet.

Viktige funn inkluderer:

En tåkete prognose for tollpolitikken

Tilliten til kortsiktig klarhet rundt USAs tollstrategi er fortsatt lav. Nesten halvparten av respondentene i undersøkelsen (48,5 %) forventer at det vil ta minst seks måneder å få innsikt i nye politiske retninger. Ytterligere 37,9 % forventer en ventetid på 12 måneder eller mer. Bare 13,6 % tror at klarhet vil komme innen tre måneder, noe som avslører utbredt skepsis og en avventende holdning blant finansledere.

Markedsvolatilitet utløser ulike reaksjoner

Finansdirektører er delte om hvordan de reagerer på økt markedsvolatilitet og global spenning:

  • 28,8 % rapporterer at de ikke iverksatte noen umiddelbare tiltak.
  • 18,2 % justerer prismodeller, og ytterligere 18,2 % revurderer leverandørkontrakter og leverandørrelasjoner.
  • 13,6 % øker kontantreservene eller endrer kapitalallokeringen.
  • 10,6 % setter kapitalinvesteringer eller ekspansjonsplaner på pause.
  • 9,1 % revurderer strategier knyttet til arbeidsstyrken, inkludert kompensasjon.
  • En liten andel (1,5 %) akselererer arbeidet med nearshoring eller reshoring.

Disse ulike taktikkene avslører en blanding av forsiktighet og strategisk reposisjonering på tvers Bransjer .

Budsjettprognoser under press

Da de ble spurt om hvordan den globale økonomiske stemningen og politisk usikkerhet påvirker prognosene deres, oppga et flertall (55,4 %) en «moderat negativ» innvirkning i forhold til det opprinnelige budsjettet. Ytterligere 18,5 % rapporterte en «betydelig negativ» innvirkning. Bare 4,6 % oppga noen moderat positive effekter, mens 21,5 % forble nøytrale.

Nye prioriteringer dukker opp for finansledere

I lys av skiftende økonomisk dynamikk tenker regnskaps- og finansteam nytt om hvor de skal fokusere innsatsen sin.

Områder som får høyere prioritet inkluderer:

  • Scenarieplanlegging og økonomisk modellering (35,4 %)
  • Likviditets- og arbeidskapitalstyring (29,2 %)
  • Strategisk sourcing og procurement (15,4 %)
  • Kostnadsoptimalisering (13,8 %)
  • Talentstrategi og arbeidsplassplanlegging (6,2 %)

Dette skiftet i prioriteringer gjenspeiler et skritt mot smidighet, risikoredusering og strategisk fremsyn i et stadig mer komplekst miljø.

Lederskap og talent

Midt i fortsatt økonomisk usikkerhet har nesten 70 % av respondentene ikke gjort endringer i talentstrategien sin for 2025, ettersom de fortsatt er i evalueringsfasen. I mellomtiden har 18,2 % allerede innført ansettelses- eller kompensasjonsfrys som svar på nåværende forhold. Etter hvert som finansledere navigerer gjennom skiftende handelspolitikk og global markedsvolatilitet, vender mange seg til samarbeid med likemenn for støtte – Om 32 % deltar i små gruppefora med fokus på bransjespesifikke utfordringer, mens nesten 26 % deltar i CFO rundebordssamtaler sentrert rundt scenarioplanlegging og prognoser.

Avsluttende tanker

Det nyeste CFO Alliance Pulse-undersøkelsen understreker en klar trend: usikkerhet omformer tankegangen og prioriteringene til finansledere i fremvoksende og mellomstore selskaper. Selv om mange finansdirektører fortsatt er forsiktige, og venter med umiddelbare endringer i talentstrategien eller venter på avklaring om tariffpolitikken, er de langt fra passive. I stedet dobler de innsatsen på finansiell modellering, likviditetsstyring og strategisk scenarioplanlegging. Andre prioriterer Kostnadsoptimalisering , justere prismodeller og revurdere leverandørkontrakter og leverandørforhold. Dataene peker på en yrke i endring, hvor tilpasningsevne, samarbeid og fremtidsrettet lederskap ikke bare blir verdifullt, men essensielt for å navigere i det som ligger foran oss i 2025 og utover.

Relaterte artikler

Du liker kanskje også

Innsikt

Få kontroll på driftskostnadene for flåten i 2026

Innsikt

2. kvartal 2026: Industri og Produksjon , forbruksvarer og emballasjenyheter

Innsikt

På veien: Nyhetsbrev for frakt for 2. kvartal 2026

Innsikt

Den økende ERISA-risikoen i frivillige ytelser

Innsikt

Den økende effekten av drivstoffprisøkninger på e-handel

Innsikt

Kort om markedet for små pakker i USA for andre kvartal 2026

Innsikt

Låse opp skjult verdi: Hvordan leverandør Kostnadsoptimalisering Gir deg et konkurransefortrinn

Innsikt

H1-2026 Ytelsesbulletin: Navigering i økende kostnader, lovgivningsmessige endringer og det utviklende landskapet for ytelser til arbeidsstyrken

Innsikt

Seismiske endringer i uniform- og arbeidstøybransjen

Innsikt

Eiendom og skadeutsikter

Innsikt

ERA Group Sikrer trippelseier ved Global Franchise Awards 2025

Innsikt

Disrupsjonen i konsulentbransjen er reell: Betaler dere for mye?

Innsikt

Virkningen av den nye obligatoriske danske bompengen – hva betyr det for deg og din bedrift?

Innsikt

Nytt samarbeid gir kostnadsreduksjoner og større fokus på bærekraft hos Carglass

Innsikt

Smart Procurement bør være en nøkkelstrategi i matkostnader Besparelser

Innsikt

Nye generasjoner endrer reiseliv og fritid

Innsikt

Å finne det rette mediebyrået

Innsikt

Elektroniske betalinger: Et strategisk verktøy for kundefordringer?

Innsikt

Menneskedrevet, innsiktsdrevet: Den manglende lenken mellom AI og faktiske forhold Besparelser

Innsikt

Kostnadsinnsikt i aksjon - Helse og omsorg

Innsikt

Fra kontrakt til fordel: Hvordan ledere gjør leverandøravtaler om til ytelsesmotorer

Innsikt

Kostnad å lage, kostnad å flytte: Industri og Produksjon i en tariffdrevet verden med høy energi

Innsikt

Kostnadsstyringsbarometeret 2026

Innsikt

Q4-2025: Industri og Produksjon nyheter om forbruksvarer og emballasje

Innsikt

ERA inngår partnerskap med Hapro Electronics AS

Innsikt

Vilmers UAB velger ERA Group for kostnadsoptimalisering

Innsikt

Kymera benytter ERA Group til å kartlegge mulighetene for forbedringer

Innsikt

Møt vår nye partner: Shahid Salim

Innsikt

Den skjulte kompleksiteten ved Microsoft-lisensiering og skyadministrasjon

Innsikt

ERA Group identifiserer fire sentrale utfordringer som tvinger Profesjonelle tjenester bedrifter til å handle raskt

Innsikt

Strategisk partner for teknologi-, medie- og telekommunikasjonssektoren

Innsikt

En strategisk tilnærming til risiko – legger grunnlaget for vekst

Innsikt

ERA Group Går inn i spennende nytt kapittel med Horizon Capital Investment

Innsikt

Kostnadsstyringsbarometer 2025: Varehandelen Utgave

Innsikt

Administrerende direktør i BNI Global, Mary Kennedy Thompson, blir med ERA Group som styrerådgiver

Innsikt

Hvorfor Non-Profit Ledere må gjøre mer med mindre – og bevise det

Innsikt

Utover motstandskraft: En forsyningskjedehåndbok for vekst i 2026

Innsikt

Turbulente tider: Eskalering i Midtøsten og hva britiske bedrifter må tenke på Om Nå

Innsikt

På veien: Nyhetsbrev for frakt for tredje kvartal

Innsikt

Hva slutten på Microsoft EA-rabatter betyr for bedriften din

Innsikt

Er du klar for omveltningen i kontorrekvisitabransjen?

Innsikt

Perspektiv for ekspress- og pakkemarkedet i 2026

Innsikt

Viktigheten av digital markedsføring innen gjestfrihet

Innsikt

Inflasjon innen teknologi

Innsikt

Viktigheten av leverandørrelasjoner

Innsikt

Hva ville jeg gjort hvis jeg var eieren av selskapet?

Innsikt

Viktigheten av å investere i teknologi for forretningssuksess

Innsikt

Viktigheten av digital markedsføring i reiselivsnæringen

Innsikt

Finnes det en praktisk fremtid for kryptovaluta?

Innsikt

Forskjellen mellom kostnad og utgift

Innsikt

De tre endringene som ledende selskaper gjør for tiden

Innsikt

Intervju med Roberto Serra, daglig leder i Galbusera SpA

Innsikt

AI i Procurement Å gjøre finansiell intelligens om til strukturelle fordeler

Innsikt

ERA Group utnevner Marcel Lal til ny global utviklingssjef

Innsikt

Profittklemmen etter toppen: Prioriteter for første kvartal for administrerende direktører og finansdirektører i detaljhandelen

Innsikt

2025 ferdig: Kostnader, kompleksitet og veien til 2026

Innsikt

ERA Group lanseres i India!

Innsikt

Den robuste (men fortsatt usikre) verdensøkonomien

Innsikt

5 Procurement Prioriteringer for 2026: Fra kostnadssynlighet til Kostnadsinnsikt

Innsikt

Drivstoffsøker: Verktøy for åpenhet eller profittforsterker?

Innsikt

De skjulte kostnadene i fordeling av servicegebyrer: Hva økonomidirektører må forstå som leietaker

Innsikt

Tilsynsgapet: Når kostnadsoptimalisering «allerede er dekket»

Innsikt

Markedsinformasjon 2026.1

Innsikt

Hva 10+ ansattebedrifter må gjøre nå

Innsikt

Skottlands gjestfrihetspress: Når høyere priser gjør overlevelse til den virkelige utfordringen

Innsikt

PSTN-stenging: En obligatorisk endring i vente

Innsikt

Den strategiske kraften til Procurement

Innsikt

Nytenkning av teknologi: Å blomstre når forandring aldri sover

Innsikt

Dagen da strømmen også begynte å vise et «utsolgt»-skilt

Innsikt

Konflikten i Iran påvirker faste strøm- og gasstariffer

Innsikt

Spenninger i Midtøsten og deres innvirkning på bedriftskostnader

Innsikt

Vil merkevaren din overleve, eller vil den lykkes?

Innsikt

Matkupong på papir eller elektronisk? Bruksanvisning

Innsikt

Studie: Bærekraft i Procurement – Kostnad og forsyningssikkerhet er fortsatt sentrale fokusområder

Innsikt

Hvordan kunstig intelligens forvandler detaljhandelens forsyningskjede

Innsikt

44 bemanningsbyråer har gått konkurs på seks uker

Innsikt

SORP 2026: Hva veldedige organisasjoner trenger å vite og hvordan de skal forberede seg

Innsikt

Hva resultatregnskapet ditt ikke forteller deg: Avdekking Besparelser gjennom Kostnadsinnsikt

Innsikt

Q'1-2025: Industri og Produksjon nyheter om forbruksvarer og emballasje

Innsikt

2. kvartal 2025: Industri og Produksjon ; forbruksvarer; og emballasjenyheter

Innsikt

Hvordan hybridarbeid har omformet markedet for kontorprodukter

Innsikt

Å holde det menneskelig i AI-ens tidsalder

Innsikt

Ny partner hos ERA

Innsikt

NORBIT ASA inngår samarbeid med ERA Group .

Innsikt

Bedrifter er ikke forberedt; og mange vil gå konkurs i løpet av de neste 24 månedene

Innsikt

Kunstig intelligens i næringslivet: små justeringer med stor innvirkning

Innsikt

10 måter bedriften din kan redusere kostnader på – uten å kutte ned på antallet ansatte

Innsikt

Studie: Krisehåndtering og lederkultur

Innsikt

Finansiell robusthet: Hvordan matprodusenter i California kan forberede seg på 2026

Innsikt

ERA Group kåret til toppkonsulent for ellevte gang på rad

Innsikt

Hvitbok «Fremtidens emballasje: Strategier for økonomi og miljø»

Innsikt

Clean Solutions Group om samarbeid med ERA Group «De direkte kommunikasjonslinjene med eksperten er fantastiske»

Innsikt

Profesjonelle tjenester i Europa: hvordan håndtere nytt press

Innsikt

Handlingsplan for kostnadsstyring

Innsikt

Markedsinformasjon 2024.4

Innsikt

Forvandler måten bedrifter håndterer valutagebyrer på

Innsikt

Hvordan container- og skipskrisen kan føre til at vi ikke får jul

Innsikt

Er den maritime næringen i ferd med å bli miljøbevisst?

Innsikt

Cybersikkerhet i et digitalt landskap

Innsikt

Bank, finans og forsikring | Transformativ teknologi og optimalisering

Bli Innsikt som driver virksomheten din

Takk! Innsendingen din er mottatt!
Ups! Noe gikk galt under innsending av skjemaet.