Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Alle innlegg

Velkommen til nye partner Wouter Blom

forfatterens

Wouter Blom
Ingen elementer funnet.

Innhold

Del denne artikkelen

Jeg skal være URL-en som skal kopieres

whatsapp

I juni 2025 ble Wouter Blom partner i det globale ERA-nettverket. I profilteksten hans kan du lese et kort sammendrag av tiden hans før ERA og ekspertisen han bringer med seg. For å bli litt bedre kjent med våre nye medarbeidere stiller vi hver nye partner seks spørsmål. Les Wouters spontane svar:

1. Hvorfor dette nye steget i karrieren din
For å begynne med en klisjé: det føles riktig. Jeg liker virkelig å hjelpe folk og bedrifter med min ekspertise, og jeg tror jeg kan bruke den drivkraften godt i konsulentarbeid. Fleksibiliteten når det gjelder arbeidstid, det å være min egen sjef, kombinert med kraften i ERA-nettverket, gjør dette til det ideelle steget i livet mitt akkurat nå.

2. Var det dette du ville bli da du var barn?
Haha! Vel, som barn ville jeg bli direktør. Akkurat som faren min. I 2012 ble jeg faktisk det. Men akkurat som «besittelse er slutten på begjær», oppdaget jeg at en slik stilling, i et multinasjonalt selskap eid av private equity, kommer med utfordringer som ikke nødvendigvis er i tråd med mine egne verdier og ambisjoner. Heldigvis var selvstendig næringsvirksomhet min andre drøm.

3. Enhver karriere har sine oppturer og nedturer. Hva er du stolt av? Og hva skulle du gjerne gjort om?
I 2012 ble jeg utnevnt til administrerende direktør i Unijoint; et driftsselskap innenfor Talis. Selskapet produserte koblinger og hadde gått med underskudd i tre år på rad. Kort tid før det hadde en midlertidig leder permittert en fjerdedel av de ansatte etter instruks fra konsernets administrerende direktør. Jeg fikk den (u)takknemlige oppgaven med å gjøre det samme arbeidet med færre folk; øke moralen og sist, men ikke minst; gjøre selskapet lønnsomt igjen. Og jeg lyktes. Innen et år gikk vi fra et tap på 13 % til et overskudd på 6 %. Og jeg så smilende ansikter i selskapet igjen.

Jeg var en smart gutt som i en alder av 17 år hadde et vitnemål fra grunnskolen – med et ekstra fag – i lomma, uten å måtte gjøre for mye lekser. Det kom lett for meg – altfor lett. Mitt foretrukne studieløp i Rotterdam hadde fortsatt en numerus clausus på den tiden, og dessverre ble jeg ikke tatt opp. Jeg måtte skynde meg til Eindhoven, raskt finne bolig og starte på et studieløp som ikke var mitt førstevalg. Men jeg var ikke vant til å studere hardt, så det gjorde jeg ikke, og som et resultat fullførte jeg ikke mitt første år innen to år. Jeg overførte deretter fra TUE til HTS, fullførte det programmet med letthet og startet karrieren min som bedriftsingeniør. Men hvis jeg kunne gjøre alt på nytt, ville jeg gitt mitt yngre jeg et spark i baken og sørget for at jeg fikk den akademiske graden.

4. Hvilken type (jobb)utfordring ville fått deg ut av sengen om morgenen?
Forbedring! Jeg elsker å se etter den optimale løsningen i enhver situasjon. Enten det gjelder å optimalisere tekniske prosesser, effektivisere samarbeid mellom mennesker eller identifisere og eliminere unødvendige aktiviteter, liker jeg alltid å sette tennene i analyse og finne løsninger.

Noen har sceneskrekk, men du kan knapt gjøre meg lykkeligere enn når du setter meg foran et rom fullt av mennesker for å holde en presentasjon. Med eller uten PowerPoint; om et hvilket som helst emne: Jeg liker det!

5. Hvem er ditt forbilde?
Som tenåring hadde jeg en musikklærer: Ad Smidt. Mannen var singel; røykte som en pipe; spilte piano og fløyte vakkert; og hadde den mest interessante personligheten jeg kan forestille meg. Han hadde et hus fullt av bøker; tusenvis av LP-er; en kjeller med hundrevis av de beste modne franske vinene; malerier og litografier på veggene og afrikansk og indonesisk kunst i alle rom. Og utallige historier som fulgte med. Vi ble venner, og jeg lærte mye av ham. Beskjedenhet; for eksempel. Og hvordan man nyter livet. Et av hans mest berømte ordtak var: hvis du vil se noe klart, må du se bort fra det (prøv det med en dobbeltstjerne på nattehimmelen: hvis du ser direkte på den, vil du ikke se at det er to). Dessverre er han ikke lenger blant oss.

6. Hva er din ERA-drøm?
I tillegg til de vanlige ønskene (utfordrende prosjekter; fleksible arbeidstider og en anstendig inntekt); ville jeg i all hemmelighet elsket det om en av hobbyene mine og mitt profesjonelle liv kunne forenes. Jeg er en entusiastisk elsker av single malt whisky. Hvor flott hadde det ikke vært å kunne jobbe med et prosjekt i et whiskydestilleri!

ERA er glade for at Wouter Blom blir med i nettverket og ønsker ham en vellykket fremtid; drevet av mottoet hans: Lidenskapelig Om optimalisering!

forfatterens

Wouter Blom
Ingen elementer funnet.
Relaterte artikler

Du liker kanskje også

Innsikt

Få kontroll på driftskostnadene for flåten i 2026

Innsikt

2. kvartal 2026: Industri og Produksjon , forbruksvarer og emballasjenyheter

Innsikt

På veien: Nyhetsbrev for frakt for 2. kvartal 2026

Innsikt

Den økende ERISA-risikoen i frivillige ytelser

Innsikt

Den økende effekten av drivstoffprisøkninger på e-handel

Innsikt

Kort om markedet for små pakker i USA for andre kvartal 2026

Innsikt

Låse opp skjult verdi: Hvordan leverandør Kostnadsoptimalisering Gir deg et konkurransefortrinn

Innsikt

H1-2026 Ytelsesbulletin: Navigering i økende kostnader, lovgivningsmessige endringer og det utviklende landskapet for ytelser til arbeidsstyrken

Innsikt

Seismiske endringer i uniform- og arbeidstøybransjen

Innsikt

Eiendom og skadeutsikter

Innsikt

ERA Group Sikrer trippelseier ved Global Franchise Awards 2025

Innsikt

Disrupsjonen i konsulentbransjen er reell: Betaler dere for mye?

Innsikt

Virkningen av den nye obligatoriske danske bompengen – hva betyr det for deg og din bedrift?

Innsikt

Nytt samarbeid gir kostnadsreduksjoner og større fokus på bærekraft hos Carglass

Innsikt

Smart Procurement bør være en nøkkelstrategi i matkostnader Besparelser

Innsikt

Nye generasjoner endrer reiseliv og fritid

Innsikt

Å finne det rette mediebyrået

Innsikt

Elektroniske betalinger: Et strategisk verktøy for kundefordringer?

Innsikt

Menneskedrevet, innsiktsdrevet: Den manglende lenken mellom AI og faktiske forhold Besparelser

Innsikt

Kostnadsinnsikt i aksjon - Helse og omsorg

Innsikt

Fra kontrakt til fordel: Hvordan ledere gjør leverandøravtaler om til ytelsesmotorer

Innsikt

Kostnad å lage, kostnad å flytte: Industri og Produksjon i en tariffdrevet verden med høy energi

Innsikt

Kostnadsstyringsbarometeret 2026

Innsikt

Q4-2025: Industri og Produksjon nyheter om forbruksvarer og emballasje

Innsikt

ERA inngår partnerskap med Hapro Electronics AS

Innsikt

Vilmers UAB velger ERA Group for kostnadsoptimalisering

Innsikt

Kymera benytter ERA Group til å kartlegge mulighetene for forbedringer

Innsikt

Møt vår nye partner: Shahid Salim

Innsikt

Den skjulte kompleksiteten ved Microsoft-lisensiering og skyadministrasjon

Innsikt

ERA Group identifiserer fire sentrale utfordringer som tvinger Profesjonelle tjenester bedrifter til å handle raskt

Innsikt

Strategisk partner for teknologi-, medie- og telekommunikasjonssektoren

Innsikt

En strategisk tilnærming til risiko – legger grunnlaget for vekst

Innsikt

ERA Group Går inn i spennende nytt kapittel med Horizon Capital Investment

Innsikt

Kostnadsstyringsbarometer 2025: Varehandelen Utgave

Innsikt

Administrerende direktør i BNI Global, Mary Kennedy Thompson, blir med ERA Group som styrerådgiver

Innsikt

Hvorfor Non-Profit Ledere må gjøre mer med mindre – og bevise det

Innsikt

Utover motstandskraft: En forsyningskjedehåndbok for vekst i 2026

Innsikt

Turbulente tider: Eskalering i Midtøsten og hva britiske bedrifter må tenke på Om Nå

Innsikt

På veien: Nyhetsbrev for frakt for tredje kvartal

Innsikt

Hva slutten på Microsoft EA-rabatter betyr for bedriften din

Innsikt

Er du klar for omveltningen i kontorrekvisitabransjen?

Innsikt

Perspektiv for ekspress- og pakkemarkedet i 2026

Innsikt

Viktigheten av digital markedsføring innen gjestfrihet

Innsikt

Inflasjon innen teknologi

Innsikt

Viktigheten av leverandørrelasjoner

Innsikt

Hva ville jeg gjort hvis jeg var eieren av selskapet?

Innsikt

Viktigheten av å investere i teknologi for forretningssuksess

Innsikt

Viktigheten av digital markedsføring i reiselivsnæringen

Innsikt

Finnes det en praktisk fremtid for kryptovaluta?

Innsikt

Forskjellen mellom kostnad og utgift

Innsikt

De tre endringene som ledende selskaper gjør for tiden

Innsikt

Intervju med Roberto Serra, daglig leder i Galbusera SpA

Innsikt

AI i Procurement Å gjøre finansiell intelligens om til strukturelle fordeler

Innsikt

ERA Group utnevner Marcel Lal til ny global utviklingssjef

Innsikt

Profittklemmen etter toppen: Prioriteter for første kvartal for administrerende direktører og finansdirektører i detaljhandelen

Innsikt

2025 ferdig: Kostnader, kompleksitet og veien til 2026

Innsikt

ERA Group lanseres i India!

Innsikt

Den robuste (men fortsatt usikre) verdensøkonomien

Innsikt

5 Procurement Prioriteringer for 2026: Fra kostnadssynlighet til Kostnadsinnsikt

Innsikt

Drivstoffsøker: Verktøy for åpenhet eller profittforsterker?

Innsikt

De skjulte kostnadene i fordeling av servicegebyrer: Hva økonomidirektører må forstå som leietaker

Innsikt

Tilsynsgapet: Når kostnadsoptimalisering «allerede er dekket»

Innsikt

Markedsinformasjon 2026.1

Innsikt

Hva 10+ ansattebedrifter må gjøre nå

Innsikt

Skottlands gjestfrihetspress: Når høyere priser gjør overlevelse til den virkelige utfordringen

Innsikt

PSTN-stenging: En obligatorisk endring i vente

Innsikt

Den strategiske kraften til Procurement

Innsikt

Nytenkning av teknologi: Å blomstre når forandring aldri sover

Innsikt

Dagen da strømmen også begynte å vise et «utsolgt»-skilt

Innsikt

Konflikten i Iran påvirker faste strøm- og gasstariffer

Innsikt

Spenninger i Midtøsten og deres innvirkning på bedriftskostnader

Innsikt

Vil merkevaren din overleve, eller vil den lykkes?

Innsikt

Matkupong på papir eller elektronisk? Bruksanvisning

Innsikt

Studie: Bærekraft i Procurement – Kostnad og forsyningssikkerhet er fortsatt sentrale fokusområder

Innsikt

Hvordan kunstig intelligens forvandler detaljhandelens forsyningskjede

Innsikt

44 bemanningsbyråer har gått konkurs på seks uker

Innsikt

SORP 2026: Hva veldedige organisasjoner trenger å vite og hvordan de skal forberede seg

Innsikt

Hva resultatregnskapet ditt ikke forteller deg: Avdekking Besparelser gjennom Kostnadsinnsikt

Innsikt

Q'1-2025: Industri og Produksjon nyheter om forbruksvarer og emballasje

Innsikt

2. kvartal 2025: Industri og Produksjon ; forbruksvarer; og emballasjenyheter

Innsikt

Hvordan hybridarbeid har omformet markedet for kontorprodukter

Innsikt

Å holde det menneskelig i AI-ens tidsalder

Innsikt

Ny partner hos ERA

Innsikt

NORBIT ASA inngår samarbeid med ERA Group .

Innsikt

Bedrifter er ikke forberedt; og mange vil gå konkurs i løpet av de neste 24 månedene

Innsikt

Kunstig intelligens i næringslivet: små justeringer med stor innvirkning

Innsikt

10 måter bedriften din kan redusere kostnader på – uten å kutte ned på antallet ansatte

Innsikt

Studie: Krisehåndtering og lederkultur

Innsikt

Finansiell robusthet: Hvordan matprodusenter i California kan forberede seg på 2026

Innsikt

ERA Group kåret til toppkonsulent for ellevte gang på rad

Innsikt

Hvitbok «Fremtidens emballasje: Strategier for økonomi og miljø»

Innsikt

Clean Solutions Group om samarbeid med ERA Group «De direkte kommunikasjonslinjene med eksperten er fantastiske»

Innsikt

Profesjonelle tjenester i Europa: hvordan håndtere nytt press

Innsikt

Handlingsplan for kostnadsstyring

Innsikt

Markedsinformasjon 2024.4

Innsikt

Forvandler måten bedrifter håndterer valutagebyrer på

Innsikt

Hvordan container- og skipskrisen kan føre til at vi ikke får jul

Innsikt

Er den maritime næringen i ferd med å bli miljøbevisst?

Innsikt

Cybersikkerhet i et digitalt landskap

Innsikt

Bank, finans og forsikring | Transformativ teknologi og optimalisering

Bli Innsikt som driver virksomheten din

Takk! Innsendingen din er mottatt!
Ups! Noe gikk galt under innsending av skjemaet.