Studiu de caz internațional pentru industria auto pentru Europa




Orchestrarea unui nou cluster de furnizori, acoperind întregul proces, de la rezervare până la gestionarea cheltuielilor, în cadrul unei politici de călătorii armonizate la nivelul UE.
Reducere de la 48 la 4 furnizori, combinată cu o strategie de tip challenger.
Tarife și SLA-uri îmbunătățite; monitorizare continuă a utilizării volumului excesiv.
Armonizarea portofoliului de furnizori. Optimizarea costurilor pe distanțe lungi.
În doi pași, de la 70 de furnizori locali la un singur furnizor din UE.
Potrivirea specificațiilor tehnice cu imprimantele cu valoare adăugată. Raționalizarea rolului agențiilor.
Optimizarea lanțului de aprovizionare cu bunuri comerciale.


