Prazen list za »super skladišče«: Brigade Electronics sodeluje s skupino ERA pri preoblikovanju njihovih evropskih logističnih operacij

Postavitev scene

Brigade Electronics je v obdobju izjemnega zagona.

Povpraševanje po njihovih rešitvah za varnost vozil in voznega parka narašča na novih in obstoječih trgih, kar širi paleto izdelkov in dosega rekordne ravni. Da bi Brigade sledila trendom, vlaga v svoje poslovanje in logistiko – predvsem v novo »super skladišče« na Nizozemskem, ki je zasnovano tako, da lahko hrani več zalog, hitreje izpolnjuje naročila in ohranja standarde storitev, ki jih stranke pričakujejo, ko se podjetje širi.

Brigade Electronics

Podjetje je leta 1976 ustanovil Chris Hanson-Abbott OBE, potem ko je v Tokiu naletel na alarme za vzvratno vožnjo tovornjakov. Brigade Electronics je v Evropo predstavil prvi alarm za vzvratno vožnjo in od takrat ostaja vodilni na področju varnosti vozil. Danes Brigade razvija in dobavlja varnostne sisteme za komercialna vozila – rešitve z umetno inteligenco in 360-stopinjskimi kamerami, alarme za vzvratno vožnjo White Sound®, ultrazvočno in radarsko zaznavanje ter digitalne snemalnike – ki pomagajo voznim parkom preprečiti trčenja in zaščititi ljudi po vsem svetu.

Brigade je prejemnik britanske kraljeve nagrade za mednarodno trgovino, ki priznava njihovo odličnost na področju inovacij in trajnostnega razvoja.

Dobre težave

Do leta 2025 je distribucijsko omrežje podjetja Brigade sestavljalo pet skladišč po vsej celinski Evropi – poleg skladišč v Združenem kraljestvu, ZDA in Kanadi.

Ta relativno razdrobljena struktura je vodila do ponavljajočih se pomanjkanj zalog, močnega notranjega usklajevanja in omrežja, ki je digitalizacijo otežilo, bolj kot je bilo potrebno. To je sovpadalo z zunanjimi težavami v dobavni verigi, kot sta Brexit in motnje v Rdečem morju – kar je pomenilo, da se je Brigade nenehno osredotočala na kratkoročne rešitve brez dolgoročnih vidikov.

Popolna rešitev

Brigade je izvajala lasten interni projekt za iskanje popolne rešitve, ko so se obrnili na Marka Doiga, vodjo ključnih strank pri ERA Group .

Na tem prvem sestanku je Mark opredelil logistiko in distribucijo kot ključno področje, kjer bi lahko ERA dodala vrednost, Rikesh Nichani pa je bil očitno pravi specialist, ki ga je bilo treba vključiti. Kot popolnoma Neodvisno Mark in Rikesh, svetovalca, brez čustev in brez navezanosti, sta Brigadi dala zunanje merilo, ki sta ga iskala – svež par oči, ki je osvetlil zamujene priložnosti in prinesel novo perspektivo.

»Ste dovolj pogumni?« je bilo vprašanje, ki ga je zastavil Rikesh Nichani, strokovnjak za logistiko pri ERA Groups.

»Bili ste eden od dejavnikov, ki so omogočili uspeh – ne le poročilo in slovo.« – Aivaras Rumbauskas, vodja skupine za dobavno verigo pri Brigade Electronics .

ERA Group je bila zadolžena za podporo podjetju Brigade pri razvoju in implementaciji rešitve za dostavo na zadnji milji, ki ne bi le ohranila trenutne ravni storitev, temveč bi podjetje tudi pripravila na prihodnost, saj se bo še naprej razvijalo in širilo.

Brigade je predvideval, da bi konsolidacija skladišč na Nizozemskem in preoblikovanje distribucijskega modela letnim stroškom distribucije dodala približno 500.000 EUR – kompromis, ki so ga bili pripravljeni sprejeti glede na celotne prihranki pri operacijah, ki bi bile izvedene.

Predvideno zvišanje stroškov je bilo zasnovano na predpostavki, da se bo 24-urni dobavni rok, ki ga potrebuje večina strank po vsej Evropi, z uvedbo centraliziranega distribucijskega modela neizogibno povečal. ERA Group je bil zadolžen za stresno testiranje te predpostavke in preučitev načinov za zmanjšanje stroškov.

Mark in Rikesh sta sodelovala z Brigade pri opredelitvi ciljnega stanja, ki temelji na treh preprostih obljubah: ohranjanje zadovoljstva končnih strank, vgradnja odpornosti v dobavno verigo in zmanjšanje povišanja stroškov brez kompromisov pri ravni storitev.

Zaradi baze Brigade v Združenem kraljestvu je bilo lokalno strokovno znanje na terenu bistvenega pomena. Nizozemska ekipa ERA pod vodstvom Svena de Swarta je zagotovila poznavanje lokalnega trga in dostop do dobaviteljev, da bi potrdila, da je Nizozemska prava lokacija, uskladila procese in se učinkovito pogajala z izbranimi lokalnimi dobavitelji.

ERA je v devetih mesecih sodelovala z Brigade pri pregledu ključnih linij, ocenjevanju potencialnih dobaviteljev, ponovni določitvi cen, natančnejši prilagoditvi ravni storitev in omogočanju informiranega odločanja na kritičnem zadnjem kilometru. Vsak prihranek in povečanje učinkovitosti je bilo povezano z modelom, kar je omogočilo primerjave in hitre popravke smeri, ko je novo skladišče začelo delovati.

»Na katerem koli logističnem področju lahko preidete iz resnično optimističnega razmišljanja v preučevanje pod drobnogledom ... Nisem srečal veliko takšnih ljudi.« - Aivaras Rumbauskas, vodja skupine za oskrbovalno verigo pri Brigade Electronics .

Rezultat

Od samega začetka pri tem projektu ni šlo za lov na naslovnice. prihranki - cilj je bil čim bolj zmanjšati pričakovano povečanje stroškov.

ERA je ves čas tesno sodelovala z Brigade, začenši s tem praznim listom, in posledično se predvideno povečanje stroškov za 500.000 evrov v celoti blaži – brez ogrožanja storitev.

Rezultat je prilagodljiv operativni model, ki Brigadi omogoča samozavestno rast v Evropi, brez začetne spremembe stroškov distribucije, ki pogosto spremlja te pobude.

»Popolnoma smo ublažili to povečanje stroškov ... in zdaj se lotevamo optimizacije. Ne morem se dovolj zahvaliti podjetju ERA – bilo je izjemno. Popolnoma preobrazbena sprememba,« je dejal Aivaras Rumbauskas, vodja skupine za dobavno verigo pri Brigade Electronics .