Adolf Lahti har vuxit snabbt de senaste åren. Tillväxttakten och det stora antalet kontor innebar att Inköp var inte helt centraliserad. Diskussioner med ERA Group klargjorde att Adolf Lahti skulle kunna spara avsevärt genom att centralisera.
Adolf Lahti erbjuder heltäckande logistik- och ingenjörstjänster främst för skogsbruks-, gruv- och kemiindustrin. Företaget är en del av KWH-koncernens affärsområde KWH Logistics och har 26 kontor över hela Finland.
Adolf Lahti har vuxit snabbt de senaste åren. Tillväxttakten och det stora antalet kontor innebar att Inköp var inte helt centraliserad. Många kontor föredrog lokala leverantörer, och skriftliga avtal fanns inte alltid på plats.
Diskussioner med ERA Group klargjorde att Adolf Lahti skulle kunna uppnå betydande besparingar genom att centralisera och standardisera sina inköp och införa en enhetlig verksamhetsmodell för Inköp .
Efter behovsbedömning och konkurrensutsatt anbudsgivning, Inköp centraliserades inom alla områden. Förutom kostnad och kvalitet ägnades mer uppmärksamhet åt innehållet i kontrakt, såsom leveransprocesser och betalningsvillkor. Små förbättringar resulterade tillsammans i betydande besparingar .
Ladda ner hela fallstudien nedan (tillgänglig på finska och engelska) för mer information om detta framgångsrika samarbete.
.webp)
.webp)
