Adolf Lahti vuxit snabbt under de senaste åren. Den snabba tillväxten och det stora antalet kontor innebar att Inköp inte Inköp helt centraliserat. Samtal med ERA Group tydligt att Adolf Lahti göra betydande besparingar genom att centralisera verksamheten.
Adolf Lahti heltäckande logistik- och ingenjörstjänster främst till skogs-, gruv- och kemisk industri. Företaget ingår i KWH-koncernens affärsområde KWH Logistics och har 26 kontor över hela Finland.
Adolf Lahti vuxit snabbt under de senaste åren. Den snabba tillväxten och det stora antalet kontor innebar att Inköp inte Inköp helt centraliserad. Många kontor föredrog lokala leverantörer, och det fanns inte alltid skriftliga avtal.
Samtalen med ERA Group tydligt att Adolf Lahti uppnå betydande Besparingar centralisera och standardisera sina inköp samt införa en enhetlig verksamhetsmodell för Inköp.
Efter en behovsbedömning och en upphandlingsprocess Inköp inom alla områden. Förutom kostnad och kvalitet lades större vikt vid avtalens innehåll, till exempel leveransrutiner och betalningsvillkor. Dessa små förbättringar ledde tillsammans till betydande Besparingar.
Ladda ner hela fallstudien nedan (finns på finska och engelska) för mer information om detta framgångsrika samarbete.
