Logistikföretag sparar mer än 5 miljoner dollar på kostnader för förpackningsleveranser

Klienten:

En världsledare inom global logistik med huvudkontor i USA och 250 distributionscentraler i Nordamerika anlitade ERA för hjälp med kostnadsreducering och konsolidering av deras leveransbas.

Utmaningen:

Kunden kämpade med leverantörshantering och oseriösa inköp på sina nordamerikanska platser.

Tidigare opererade varje plats autonomt vid inköp av varor och tjänster, vilket ledde till att en mängd leverantörer och material användes. Denna decentraliserade strategi resulterade i operativ ineffektivitet med hundratals olika leverantörer och materialspecifikationer i hela företaget.

Lösningen:

ERAs specialister tog sig an utmaningen genom att fokusera på specifika förpackningsmaterialkategorier som är avgörande för kundens verksamhet, inklusive sträckfilm, wellpapp, etiketter och diverse förpackningsmaterial.

ERA samlade in transaktionshistorik och servicekrav för alla nordamerikanska platser och skapade en omfattande matris av leverantörer, krav och priser för förpackningsmaterial i hela företaget. Den föreslagna lösningen innebar konsolidering av förpackningsspecifikationer och leverantörer. Efter utvärdering kunde ERA:s specialister rekommendera standarder för förpackningsmaterial och optimala förpackningsmetoder, minimera antalet inköpsordrar och fakturor samt upprätta avtal med leverantörer – och koppla prissättningen till nationellt erkända index för relevanta varor.

Utöver kostnadskonsolidering tillhandahöll ERA bästa praxis och branschinformation insikter , testar och utprovar olika förpackningsmaterial för att säkerställa optimal förpackning.

Resultatet:

Rekommendationerna från ERA:s specialister skapade operativa effektivitetsvinster för logistikföretaget med besparingar överstiger 5 miljoner dollar årligen! Genom att minska antalet leverantörer av sträckfilm från mer än 100 till en och det godkända antalet specifikationer för sträckfilm från mer än 200 till åtta, kan kunden nu enkelt övervaka mätvärden i sitt interna ERP-system för att säkerställa optimala lösningar och hållbara resultat. besparingar .

Den optimerade Inköp strategi i linje med kundens mål och mål för operativ effektivitet. Dessutom stöder det extra kassaflödet som genereras från ERA:s specialister på förpackningsmaterial fusioner och förvärv, vilket visar kundens strategiska tillvägagångssätt för att utnyttja resurser för tillväxt.