Miten ERA Group Auttoi Innovasportia vähentämään pakkauskustannuksiaan 53 %

Suunnittelemalla laatikkonsa uudelleen ja siirtymällä uudelle toimittajalle Innovasport saavutti merkittäviä tuloksia säästöt vaarantamatta toimitusketjunsa tehokkuutta.

‍

Asiakas

Innovasport on Meksikon johtava urheiluvälineiden jälleenmyyjä, jolla on maanlaajuinen läsnäolo fyysisten myymälöidensä ja verkkokauppakanaviensa kautta sekä tuotemerkkejä, kuten Innovasport, Innvictus ja Ameshop. Sen logistiikkatoiminto siirtää satojatuhansia paketteja vuodessa jakelukeskuksistaan ​​myymälöihin ja loppuasiakkaille ympäri maata.

‍

Haasteet ennen ERA:n käyttöönottoa

Ennen ERA:n kanssa työskentelyä Innovasportin aaltopahvipakkausten kategoria edusti merkittävää vuosittaista kuluerää, johon liittyi huomattava ostovolyymi useissa tuoteperheissä. Historiallisesti sitä hallinnoitiin yhden toimittajan kanssa ilman markkinavertailuarvoja.

ERA:n laatimassa nykytilanneraportissa tunnistettiin selkeä mahdollisuus: relevantti kategoria toimii ilman markkinanäkyvyyttä, viitehintoja, arvioituja vaihtoehtoja ja mekanismia, jolla taattaisiin kilpailukykyiset olosuhteet pitkällä aikavälillä.

‍

Päätös yhteistyöstä ERA:n kanssa

Päätös työskennellä ERA Group Innovasport-tiimin strateginen ajattelutapa ja sen avoimuus kyseenalaistaa kulutuskategorioidensa status quo. ERA:n menestyspohjainen malli, jossa palkkiot on sidottu todennettuihin säästöt eikä asiakkaalle aiheudu taloudellista riskiä, ​​sovi sen jatkuvan parantamisen filosofiaan: jos ei ole säästöt , ei ole kustannuksia.

‍

ERA:n lähestymistapa ja toteutus

ERA aloitti tuoteryhmän diagnostiikalla ja käynnisti kilpailukykyisen prosessin, jossa vertailtiin neljää teknistä pakkausstrategiaa kestävyyden, kustannusten ja laatikkorakenteen suhteen kullekin tuoteperheelle.

• Voittava strategia validoitiin laboratoriossa tehdyillä teknisillä testeillä, jotka paljastivat myös alkuperäisen toimittajan vaihtelevuuden spesifikaatioihin nähden, samalla kun palvelutaso säilytettiin osana ERA:n sitoumusta. Ilmoitettu potentiaalinen säästö oli 53 %.

• Vuonna 2025 Innovasportin pyynnöstä ERA avasi markkinat uudelleen toisella kilpailukierroksella vaihtoehtojen arvioimiseksi ja toimitusaikojen parantamiseksi.

• Samanaikaisesti kehitettiin yhtenäinen laatikkosuunnittelu verkkokauppaa varten vuodelle 2026, jossa laatikkokoot standardoitiin tuotenimivalikoiman yksinkertaistamiseksi eri kanavissa.

‍

Pitkän aikavälin tulokset ja vaikutukset

Yhteistyö muutti inertialla toimivan kategorian datan avulla hallituksi: täysi kuukausittainen kulutuksen läpinäkyvyys , 36 kuukauden historia täsmäytettyjä tietoja ja kumppani, joka seuraa markkinoita jatkuvasti, ei vain projektin alussa. Kun Innovasport havaitsi mahdollisuuden parantaa toimitusaikoja, ERA avasi markkinat uudelleen toisella kilpailutuksella, eikä suhde pääty neuvotteluihin.

‍

Tärkein hyöty

Innovasportille suhde ERA:an ulottuu pidemmälle kustannusten alentaminen Se on jatkuvan tuotekategorioiden hallinnan malli, jossa innovaatioita sovelletaan pakkauksiin laatikoiden rakenteellisesta uudelleensuunnittelusta uuteen yhtenäiseen muotoiluun ja tietokantaan, joka antaa tiimille pysyvän neuvotteluvoiman.

"ERA:n kanssa toteutetun projektin tulokset olivat Innovasportille erittäin tyydyttäviä, sillä ne toivat mukanaan tuoteryhmän hallintaa ja pakkausinnovaatioita laatikoiden rakenteellisesta uudelleensuunnittelusta uuteen yhtenäiseen muotoiluun ja tietokantaan, joka antaa tiimille pysyvän neuvotteluvoiman." - Evelyn Vida, Tarvikkeet, Innovasport